组织运作模式与组织工作模式

原创：喜多王晓波（公众号：知行天下喜多王晓波）
关于金字塔形、倒金字塔形和网状三种组织模式，对于组织结构设计来讲，到底分别采用怎样的组织结构模式？这个问题的理解，可以从组织的运作模式和组织的工作模式来理解（注：组织运作模式与组织工作模式两种说法，未必准确；仅为了便于理解）。
组织运作模式：指组织的自身活动方式，如组织设计、组织目标、组织建设、组织发展、组织活动等等。
组织运作，强调组织的领导者，称之为Team Leader。组织层级的不同，Team Leader的层级设置也不同；同时遵守科层式的原则，有严格的上下级关系。此处Team包括组织中的常设机构和虚拟机构。从组织运作角度，采用不同的组织模式；组织设计本身并无本质性差异，差异在于组织的具体形式，比如组织的功能、组织的层级带有一定的特定性。
组织工作模式：指组织的业务活动方式。
组织工作，强调工作的领导者，称之为Working Leader。不同的组织模式，最大的区别就在于Working Leader的不同，或者说组织的工作方式不同。在金字塔形的组织模式下，Team Leader与Working Leader通常是一体化的；如果我们把它们理解为两个角色，即是一人扮演两个角色。在倒金字塔形的组织模式下，Team Leader与Working Leader相对分离，业务工作Working Leader更多的向基层转移。在网状的组织模式下，Team Leader与Working Leader的分离度最高，极致的情况下应是绝对分离；且Working Leader是全员化的和自发形成的。
通过以上两个维度，无论采用哪种组织模式，组织结构设计的方法与原则是通用的；组织层级的多少与组织模式没有定式化的关系，不过扁平化是网状组织的必备特征。