要善用“氛围”凝聚队伍，任正非：氛围也是一种宝贵的管理资源

人的气质各有不同，而每一个公司也都有自己的气场。我们可以从一个人的气质判断他的职业，也可以通过一个公司的气场判断它的状态。
气场有强弱，越是气场强的人就越是卓尔不群，比如马云这样的人在人群里一看就是领导人物。
而对公司来说，气场这个东西可以用氛围来解释，我曾去过很多公司交流，就发现不同的公司有不同的氛围。
比如有的公司氛围严肃，有的公司氛围活泼，有的暮气沉沉，有的充满活力。

在阿里巴巴，招聘特别严格，其中有一条叫做“闻味道”，意思是说这个人的气质、气场要是跟阿里的氛围不一致不能要。
为了保证公司的文化价值观不被稀释，马云在阿里早期一直是亲自面试，为的就是保证阿里“味道”的统一。
据说在这方面马云非常敏感，他曾去分公司视察，逛了一圈就问负责人是不是出了什么事。负责人惊讶，说你刚来谁也没问，怎么就能知道出事了？
马云笑笑说，他一进公司就感觉氛围有问题，果不其然。
实际上，我们也可以做到这点，你如果用心感受，公司在赶进度、有坏消息和内部纠纷等的时候，公司的氛围是截然不同的。

“把人格魅力、牵引精神、个人推动力变成一种氛围，使它形成一个场，以推动和导向企业的正确发展。”
购买专栏解锁剩余69%