成功卖家与失败卖家的6大区别——（3）

与你的供应商和合作伙伴建立信任关系。Needham指出，如果你使用一个制造商，他们可能是你最大的风险或最大的优势。如果你有资源，他建议亲自拜访他们。如果你不能这样做，你可以在节假日期间送一份礼物或定期与他们沟通。最后，没有什么比持续的订购更能建立信任了。
他说，不乏关于制造商违反协议，自己销售你的产品或不及时发货的恐怖故事。
成为你所在领域的专家。他说，专门化打开的门比关闭的门要多。这是因为每种产品都有一套不同的问题，你作为卖家需要解决。例如，服装的退货量很大。如果你没有处理这方面的经验，你最终可能会扔掉大量的产品。他说，一个专业的鞋类卖家知道如何重新包装退货，以便从库存中获得最大价值。
物流和供应链的预算和预测是需要培养的重要技能。保持库存需要大量的预先计划。他说，在这个部门犯错可能会造成很大的损失。
"Needham说："在过去的三年里，如果你看一下集装箱的价格，它们已经从一个集装箱3000美元爆炸性地上升到大约20000美元。
季节性产品是最大的挑战之一，但它们也是一个爆炸性销售的机会。因此，如果你要为圣诞节备货，通常在6月就开始计划了，他指出。他补充说，如果你计划为亚马逊的Prime Day做一次大的推动，那么这个计划在1月份就开始了。
他说，在2020年，供应链的延误导致他们的季节性圣诞产品晚了六个星期到达。等到上市的时候，已经是圣诞节的那一周了。这导致了销售的损失，他说。