2022年电商生存现状：老大哥亏损严重，这些风口全军覆没！

【2022·年度】是价值研究所推出的重磅年度复盘选题，我们基于一年来对新经济各个赛道数百家明星公司的研究观察，整理出系列年度盘点，让读者可以迅速了解行业现状，洞察未来趋势。
双十二结束之后，电商人今年的硬仗就算打完了。从另一个角度讲，冲业绩的机会也所剩无几了，下一个爆发点要等到跨年阶段揭幕的年货节。
临近年终岁末，电商从业者们如何评价这命途多舛的一年？618、双十一、双十二等购物节的惨淡战绩已经说明一切。
双十一落幕后，阿里、京东都不约而同选择低调路线，没有公布GMV。天猫方面只是暗示今年交易规模和去年基本持平，京东则强调零售购物用户数增速创纪录，对具体销售额缄口不言。至于刚刚结束的双十二，热度更是跌至谷底，甚至许多消费者还没反应过来就已经宣告结束。
马云当年曾许下诺言，要让天下没有难做的生意，并将其视为阿里乃至中国整个电商行业的使命。可惜如今，天下再没有好做的生意，阿里自己也不例外。在凄风冷雨的2022年，整个电商行业也进入渡劫模式。
今年二季度的财报电话会上，阿里董事长张勇用一句话来阐述阿里当前的策略：
“坚定信心，积极应变，做好自己。”
只是面对如此险恶的环境，做好自己就真的够了吗？那些实力远不及阿里那么雄厚的平台，积极应变就真能扛过去吗？
故事的结局，恐怕远没有张勇想象中那么美好。
本文篇幅较长，特整理出以下主要亮点：
蛰伏的巨头：“猫狗多”各有各烦恼
全新的焦点：即时零售鸣锣开战
失败的转型：国美、苏宁命悬一线
陨落的风口：生鲜电商崩盘早有预兆？
闪烁的警报：这些赛道也很危险
熄火的引擎：直播电商还能火多久？
光明的未来：除了出海，还有两条路
企业的担当：可持续发展被提上日程

（图片来自UNsplash）

蛰伏的巨头：“猫狗多”各有各烦恼