民营经济特稿：邵东传②(6)

实现产业集群，让邵东印刷行业的产业链衔接高度集成化，形成集团化竞争优势，协会则成为组织生产、大宗采购、工序分工的“大当家”。
比如，协会组织产业园组团采购5000吨纸，相对以往零散分布，供应商节约了运输成本，一吨采购价能少100元钱，5000吨就节约了50万元。在销售方面，协会充分应用互联网 的模式，按照自愿组队原则，加强协会内生产型和贸易型企业的合作。

黄小平的企业成长为湖南省无纺布生产、包装设备最先进、生产能力最强的一家企业。
黄小平和他的公司就是产群协同的受益者。2014年，他将创建于2002年、原厂址位于县城开发区的公司，和本县24家印刷企业一道首批搬至产业园，逐步成长为湖南省无纺布生产、包装设备最先进、生产能力最强的一家企业。
3月26日，黄小平公司的会议室，召开了邵东印刷行业协会第六届第一次班子成员会。
会议的一项重要议程，就是安排和部署了即将分别在东莞和深圳召开的“第五届中国（广东）国际印刷技术展览会”“第三十五届中国国际塑料橡胶工业展览会”的相关事项。
“它最大的作用，就是中间人。”邵东的政府部门、行业协会的成功经验，纠正了一个观念。那就是，战略新兴产业，不代表有着高端组织；传统产业不一定缺乏高效率的组织。
陪伴邵东民营经济走过二、三十年的“软组织”，它的组织效率和优化、配置资源的能力令人折服。同时，它作为改善营商环境的内驱力，地位不可替代。
营商环境就是生产力，得环境者得天下。作为优化办主任的胡志荣，多年来和邵东民营企业打交道得出一个结论：改善营商环境的本质——看是不是以企业为本。政府部门要勇于敢于任事， 要敢于善于和企业家交朋友。
去年，《赛迪投资竞争力百强县（2022）》正式发布，湖南5家上榜，其中邵东市排第69名。
2023年，被邵东定为“营商环境提升年”，以服务创一流，法治护一流，推行“保姆式”“股东式”服务，全力打造一流营商环境，叫响邵东营商环境品牌。