超越马斯克，lv老板为啥成世界首富？(3)

在成为LVMH第一大股东后，伯纳德·阿诺特对原有的公司进行大清洗，将旗下的员工换为了自己人。
终于，在1989年，伯纳德·阿诺特完成了他缔造世界顶尖奢侈品集团的目标，取得了对LVMH的控制权。

尝到甜头的伯纳德·阿诺特，继续开始了他的收购之旅。 爱马仕的收购可以说是他的另一个“创举”。
爱马仕家族在某一个周六早晨就被突然得知自己的品牌已经属于别人了。
原来当伯纳德·阿诺特看上了爱马仕后，他便果断出击。
从2008年开始，他就与三家银行进行了一系列意想不到操作，加上他巧妙地利用爱马仕家族内部人员之间的矛盾，掌握了被爱马仕家族持有的爱马仕股权的具体下落。
“明枪易躲，暗箭难防”，爱马仕家族只能接受这一事实，并极力争取爱马仕在经营方面的品牌独立性，幸亏伯纳德·阿诺特视品牌独立性为品牌生存发展的根本，最终双方达成和解协议，伯纳德·阿诺特放弃了收购。
此后数十年间，伯纳德·阿诺特斥资数十亿美元接连收购了欧洲多个时尚、香水、珠宝和手表公司，以及优质葡萄酒和烈酒品牌。
当然他并不只是一个单纯的收购者，伯纳德·阿诺特在成功收购品牌之后都会对其进行整合，以提升收购利益，比如在困境中被伯纳德·阿诺特收购的奢侈品品牌赛琳、真力时、葡琦和瑞纳特，它们都是在被伯纳德·阿诺特收购之后才脱胎换⾻的。

当然，如果仅仅只是会收购企业并不算本事，敢于大胆用人、知人善任才是他能够维持自己的商业帝国的秘诀。
在伯纳德·阿诺特看来，只要能为⾃⼰的品牌创出新路，那就是⼈才。所以他在用⼈⽅⾯遵循着只要能为我用，我就让你的才华得到最⼤限度发挥的原则。