专访榴琏文化制片人陈珊｜从《战狼》中走出来的“战狼”制片人(2)

Q:您获得不少奖项，您觉得项目成功的秘诀是什么呢？
A:其实这个问题我也想知道答案，我和行业内非常成功的出品人，制片人交流这个问题，他们也很困惑，这是行业同样的困惑。我也一直在摸索，试图能从中总结出规律。
回到之前投资角度的问题，影视行业在整个投资领域中，属于第二大风险行业，第一是艺术品收藏。好莱坞总结了一百多年，好项目应该怎么做，甚至精细到每一个环节，用市场数据和消费者心理分析做出一套剧本制作流程。即便如此，依然会有不理想的产品出现。
我想这和影视行业的特点有关，它不像其它行业可以理性化，数据化，虽然数据和理性有一定帮助。但影视是理性和感性相结合的产品，它太特别了，它的特别之处也是为什么它有魅力和吸引人的地方。
这就决定了我们没办法百分百地从经验当中提炼出规律，适用于每一个影视作品。
我只能从我个人经验和体会中说走心这两个字。我们如何定义成功作品，或者它能够在市场上获得成功，高票房，高点击率，或者在口碑上获得成功，能够经历时间的检验，口碑市场双丰收的作品太难了。
我体会到走心这两个字包含很多内容，想要做一个好的产品，在剧本上走心，制作专业度上走心，与人合作中走心。走心，专注并坚持下去。

Q:如今在选择演员上，从以前的导演制到现在的制片制，您怎么看呢？
A:制片人中心制还是导演中心制这个问题，不仅仅体现在演员的选择上。
国内现在处在导演中心制向制片人中心制转型的阵痛期，有一个根本原因是一部分制片人不懂创作，谁找钱谁说了算，这个可能是和国外相比比较随意的地方。
我其实是比较一分为二的来看待这个问题，这要根据影片的定位，国外电影会比较清晰的认知，这个作品是作者电影（Auteur Film）还是商业电影（Commercial Film），不太有文艺片的定位，作者电影大部分是导演同时充当制片人的角色，主创演员甚至钱怎么花都是导演说了算，即便是由其他人充当制片人，也是以导演的想法为主，导演做决定，没有人比导演更了解他想表达的内容和如何实现。商业电影就必须以制片人为主导，为什么制片人需要同时了解市场和创作，把导演解放出来，根据市场进行创作，这个时候制片人更像一个引导者和桥梁。商业电影在演员的选择上就需要结合市场和导演的想法，两者能够结合是最优的选择，再其次是制片人对市场的判断，根据市场对演员的熟悉和喜爱程度来做决定。