致理想社区居住者的三封信③：构筑社区，我们需要什么样的“邻居”(3)

↑国际化社区桐梓林社区设立了“外国专家书屋” 资料图
理想社区，需要商业化逻辑。
发端于丹麦的“联合居住”理念，社区规划鼓励居民互动，强调居民参与设计过程，以及居民自我管理。这种共享型模式，生发出共享社区理念，影响着越来越多城市。
国情有不同，理念可互鉴。国内社区建设，需要政府主导、市场主体、商业化逻辑，形成社会合力及可持续发展。与社区同行，NGO（非政府组织）、社会企业、专业化公司三重力量不断壮大，开创商业化的“新邻居时代”。
这样的邻居，是不断成长、深耕社区的NGO。在全国百强社会组织最多的广东，许多社会组织参与到社区服务。在成都，220万志愿者参与社区发展治理。
“爱有戏”社区文化发展中心，十年前从锦江区水井坊街道起步，到如今进驻成都六大主城区，还延伸至温江、新津、双流和雅安等区域的街道社区，已成长为全国百强社会组织。
其服务的领域，也从早年的关注老年人晚年生活，拓展到关注困境儿童、青少年发展、社区文化建设等方面。

↑“爱有戏”在水井坊社区举办关注困境儿童主题的义集 资料图
这样的邻居，是转型发展、开启公益2.0的社会企业。与商业企业和NGO不同，社会企业的特点一是以协助解决社会问题、改善社会治理、服务于弱势和特殊群体或社区利益为宗旨，二是以创新商业模式、市场化运作为主要手段。通俗而言，社会企业就是在养活自己的前提下做公益。
在社会企业发源地英国，正因很多NGO遇到可持续发展的瓶颈，转向以企业的形式、商业的手段继续解决社会问题，社会企业大量诞生。而国内社会企业，也呈现出“企业公益化的转型模式”和“公益市场化的转型模式”两种主要模式。
第一个在全市层面推行社会企业的城市，第一个将社会企业字号写入企业注册名的城市，第一个推出社会企业章程备案的城市……成都正构建社会企业发展生态圈。在成华区和美社区，转型社会企业“创女时代”提供的高品质专业服务，受到社区居民的欢迎。