人人网13年的历史，如今竟然2000万被卖掉！(2)

这场收购出乎意料的顺利。尚没有找到好的盈利方式，加上高昂的服务器成本和各项支出让当时的校内网面临着巨大的经济压力。陈一舟没有费太大的力气就买下了校内网。这场收购直接导致了校内网“江山易主”，在搜狐经历了失意，刚刚进入千橡集团不久的许朝军开始主导校内网的发展。
但大方向没有变。
人人网在许朝军的带领下，继续开辟校园市场。不再局限于学校的地域、种类、评级，校内网迅速在全国的各个高校中扩展开，让人颇为感动甚至热血的是，这个阶段，无数的校内大使主动承担起了“地推宣传”的重任，热心向自己身边的同学介绍这款产品。
到2007年底，校内网已经拥有2200所大学、超过1800万的在校大学生用户，980万活跃用户。
2008年校内网迎来第一个辉煌的时期。当然，2008年的成就并不是一个偶然的事件，而是多种因素合力的作用结果。
2007年底开始的金融海啸、2008年的经济危机、2008年年初的三鹿毒奶粉事件、到汶川地震，到北京奥运会、到神舟七号发射，翟志刚出舱作业实现中国历史上第一次的太空漫步，到美国第一个黑人总统，所有的这些社会事件一次又一次在人人网这个平台上引爆用户尤其是大学生群体的讨论热情，用户们充分发表意见、互相激辩，很多学生第一次体会到参与公共生活的热情和乐趣。
那个时候还没有大V垄断公共领域的发声，一个平面化的社交网络，充分释放了年轻人的热情和情绪。
这个过程中产生了相当多有价值的UGC内容，甚至可以说，这些内容的表达，是人人网最珍贵的那些东西之一。
2、走出校园，增加游戏、团购和视频业务
校园网的风光依旧在，但是陈一舟的野心并不满足于校园市场。用他自己的话说，他想要“更长远、更加广阔的发展前景和更伟大、更加延展性的品牌”。
2009年，陈一舟宣布将校内网改名为人人网。这也意味着校内网走向了更广阔的用户市场。
刚刚改变战略的人人网，首先遇到的挑战是，它不可避免地要和开心001、QQ旗下Qzone、同学网、朋友网，以及和后来的新浪微博的缠斗。为了能够增强自身的实力，在市场上获取更多的用户，人人网也开始了它在业务上的新尝试。主要方向是游戏、团购和视频业务。
2010年6月，人人网上线团购业务“糯米网”；
2007年便已经开始准备的人人游戏也在这个阶段慢慢成为更加重要的业务，2011年成功研发了网页版《盗墓笔记》、《乱世天下》等