朱虹：十论江西文化(38)

三、提升公共文化服务水平
大力实施文化惠民工程，逐步形成主城区和中心镇15分钟、一般村镇20分钟的“公共文化服务圈”。确保省级新型文化中心（包括省图书馆、省博物馆、省科技馆）年底投入运营，将其打造成为江西文化新地标；实现每个市县都有文化馆、图书馆、博物馆、非遗展示馆。广泛开展“书香赣鄱”全民阅读活动，实现群众文化活动村（社区）全覆盖。
四、加快文化产业发展
文化在经济出现新的下行压力期间，不仅能够温润心灵，还是发展高质量经济的又一支柱产业。
积极构建支撑体系，打造重大文化产业平台。着力推进阿里赣鄱文化生态云建设，做大做优瓷博会、艺博会、红博会、药交会等，不断完善投融资、产业资助、交流合作、人才培训、创新创业、文化生态云建设。
持续深化改革创新，壮大文化市场主体。深化江西出版集团、江西旅游集团、江西文化演艺发展集团等国有大型文化企业的公司制改革。稳妥推进国有文化企业实施股份制、混合所有制改革，开展股权激励和核心骨干员工持股试点。大力扶持民营骨干文化企业。
完善大众消费体系，激发文化消费潜力。提升文化产品和服务供给质量，抓好南昌、新余两市国家文化消费城市建设实施《江西省旅游者权益保护条例》。支持大型商业综合体、城市广场举办艺术展览和演出活动，鼓励银行推出文化消费金融产品，扶持实体书店融合创新发展。推进南昌世界VR产业基地和上饶数字文化产业基地建设，大力发展数字文化和文化创意产业。
五、促进文化旅游融合发展
没有文化的旅游是浅显的、空洞的旅游，没有旅游的文化是难以创造完整价值链的文化。从深度和广度上促进文化旅游融合，实现文化旅游业的良性互动、共赢发展。如作为2019年春晚分会场的井冈山为全国人民奉上了一道独具赣鄱风味的“文化年夜饭”。由于央视春晚的拉动作用，全国各地慕名前往井冈山的游客呈现“井喷”态势。2020年春节期间，景区共出售门票5.1万张，同比增长120%，实现门票收入532万元，同比增长65%。