风向变了，第四次电商浪潮席卷而来(3)

如今，亚马逊光是在云服务上的利润，就比中国所有电商平台的利润总和还要多，什么是差距？这就是差距！
这种差距，与其说是一开始就是战略设计。
好在从去年开始，我们的电商平台已经醒悟过来了。我们看到，如今的双11和618，已经没有实时播放业绩的大屏幕了，有的平台甚至根本就不公布细分业绩，只是以今年比同期增长多少来表示。
电商平台之间，也不再玩你必须灭掉我，我也必须灭掉你的零和模式了，而是加大力气做好基础建设。
比如说，阿里准备三年投入1000亿，加大云服务对实体经济的转型升级；京东则将自己定位于新经济实体，以强大的供应链体系赋能给更多的行业和企业。

从长远看，国内的电商平台要想增强自己在世界范围内的影响力，再也不能被短期利润给迷惑了，或者说，被西方思维给带偏了。
所以，现在电商平台开始务实不务虚，对电商的长期发展来看，是有好处的。

做时代的企业，迎接第四次电商浪潮！
任何一种商业模式都必须要建立在本国国情的基础上，我们得到这个教训，用了差不多20年，代价是很惨重的。
其实，这世上哪里有什么颠覆性的商业模式，纵观世界商业史，都在指向一个颠扑不破的模式：企业只有以人为本，平台只有以服务为中心，才能得到高质量发展。
从电商的发展来看，我们大概可以把电商的形成分成四个阶段，或者说，四次电商浪潮。
第一次电商浪潮，以淘宝网的兴起为标志，中国中国进入了传统电商时代，代表企业是阿里和京东。