致敬中国疫苗背后的英雄！(47)

“每次路过第一车间，看到这里在紧急使用而已经在批量生产新冠灭活疫苗，心里都充满自豪感，这也是我们疫苗人的担当。”董建春对记者说，我们没有豪言壮语，需要的时候就要冲上去。
吃螃蟹的建设者
疫情就是命令，防疫就是责任。面对全球严峻的新冠疫情防控形势，疫苗是防控病毒传染最有效的手段，也是终结新冠肺炎最有力的科技武器，因此，疫苗人都做好冲上去的准备。
新冠疫情发生后，北京生物所新冠疫苗项目总负责人王辉就带领研究团队在临时借用的国家疾控中心病毒研究所的实验室里争分夺秒地研发疫苗。
1月26日上午，董建春接到王辉的紧急电话，要求“找个现有可用车间，改造成新冠灭活疫苗研发的生物安全防护等级三级实验室”，当天下午，他的电话再次响起，“不建实验室了，而是建车间，能够迅速升级改造成新冠灭活疫苗生产线的车间……哪怕租也要租到”。
董建春也在时刻关注着疫情，他是“非典”时期研发生产疫苗的亲历者，所以接到王辉的电话时也并不意外，生产车间的建设必须与实验室研究同步。但是，与其他疫苗的生产车间不同，生产新冠病毒灭活疫苗不仅要达到GPM和P3双标准，而且，人用疫苗三级防护车间没有参考标准。
要建高规格的生物车间，他首先确定的场地标准是独立车间，不能与其他生产车间相互影响，再要考察工程条件。独立两层楼的209培养基车间进入他的备选方案，蒸汽、电力、给排水、压缩空气等工程条件比较齐全，但如果要用，就要把培养基设备全部拆除。
当天晚上，王辉将情况汇报给中国生物董事长杨晓明，是否要投资10亿余元建设一个高等级生物安全车间？如果疫苗研发不成功，这么大的投资项目打了水漂，谁负责？一系列的问题摆在集团领导面前。
“作为我国疫苗的国家队，中国生物集团竟没有P3车间，即使这次用不上，也是补了短板，更何况，我们相信研发团队能做出疫苗来！”杨晓明向集团领导层解释，党和国家对疫苗研发寄予众望，除了冲锋，没有后路可以选择。
24小时后，王辉接到杨晓明的指令“拆”！
此时，守在209培养基车间的建设团队接到电话，切断水电气，开始了破拆原有的生产工艺设备。为了与时间赛跑，车间建设团队将破拆原有车间和设计新车间两项工作交叉同步进行。“建设车间的内容对我们来说并不陌生，但建设高等级生物安全车间，还是新的挑战。”董建春和副经理杨勉跟着设计团队参与探讨、与国际风险评估团队共同磋商，对这个车间的要求和标准逐渐清晰。