在中日喜剧中，平民轻喜剧的对比：对现实的观照与反思(2)

张刚在1985年极富开创性的创办了南昌电影电视创作研究所，成为了影视体制改革中“先行先试”的典型代表。
但民营企业想获得“厂标”比较困难，没有拍摄电影的指标（厂标），就无法走向市场，拍摄的电影就无法上映。
于是他开启了以贷款形式与各大制片厂合作拍片的模式——其中包括珠江电影制片厂、广西电影制片厂、上海电影制片厂等，他辗转“游击”于上海、广州、北京、福建等地，为他的阿满喜剧系列寻找“出生”的机会。因此，张刚一直以来被业界称作“游击导演”。

台湾影评人、大陆媒体在这一时期都意识到了张刚的这种颇具“实验性”的拍摄模式所表现出的改革性与先锋性，因而纷纷称其为“第一个电影个体户”。
除了1983年的“阿满喜剧”第一部《愁眉笑脸》是由江西电影制片厂制作出品，从第二部《丈夫的秘密》到之后的数十部阿满喜剧电影，都是以“合作”的模式制作，由张刚个人“自负盈亏”。

不仅如此，张刚为了能够拿到拍摄厂标，每次签订的合同都是“不平等条约”：“保证如期完成拍摄，保证完成后通过国家电影局的审查，保证售出100个拷贝，100个拷贝以外的收入归张刚所有”。
在这样严苛的条件下，从1983年到2006的32年间，张刚拍摄的“阿满喜剧”系列无一亏损，背后体现的是张刚超前的商业化思维。