两位“巴菲特”的顶级较量！(7)

当然，控股权必须掌握在自己手里。
1990年，联合财团以17.6亿美元拿下了墨西哥电信的控股权，其中埃卢的股份占比约20%。
这笔资金对于当时的埃卢来说，还是有压力的，贷款也不少——
但垄断地位带来的确定性，让埃卢深信这场豪赌是值得的，在接下来的十年，这家公司的市值从74亿美元一路增长至400亿美元。
埃卢投入了非常多的心血在这家公司身上，改善管理、更新设备、进军移动市场……
2001年，纳斯达克泡沫破裂，电信行业的股价普遍大跌，埃卢趁机在南美多个国家抄底，包括买下了AT&T电信的拉美业务。
此后，埃卢将公司名字改为“美洲电信”，公司业务除了覆盖墨西哥，在巴西、哥伦比亚等拉美国家也享有超过20%的市场份额。
2007年后，美洲电信市值突破了700亿美元，成为埃卢晋身世界首富最大的支撑。
当然，埃卢的持仓组合中也不仅仅只有美洲电信。
事实上，他旗下目前控股的就有200多家企业，包括遍布墨西哥全境的商场、酒店、矿产、水泥、烟草、啤酒和银行等。
他秉持着长期持有的原则，大部分情况下都是一旦买入，便不再卖出。
因此经过大半生的抄底收集，越积累越多，如今旗下资产的总市值大约相当于墨西哥证券交易所的三分之一。
埃卢虽然将抄底的重心放在本土，但偶尔也会去隔壁美国做些风险投资。
有趣的是，1997年，乔布斯回归苹果的那个转折之年，不仅阿瓦里德买了苹果5%的股票，埃卢也买了3%的股票。
“中东巴菲特”和“拉美巴菲特”虽然相隔遥遥万里，但他们的所见所想竟是如此一致。
综合来看，阿瓦里德和埃卢都是这个世界上最顶级的投资者，交易的手法跟巴菲特非常相似，这是他们取得巨大财富来源的关键。
阿瓦里德便曾经说过：
“我总是在寻找同样的东西——国际上知名的跨国公司，它们拥有健康稳固的根基，但是陷入了暂时的困难之中。”
但阿瓦里德和埃卢又是存在很大不同的，无论是出生背景、性格，还是生活作风。
2005年之后，阿瓦里德和埃卢的交易风格开始分道扬镳。
阿瓦里德的交易越来越频繁。
他保持着旺盛的战斗精神，满世界跑去做生意，每年都有大量的交易纪录。
近年的一些重点交易如下：
2011年12月，向Twitter注入3亿美元的战略投资；