巴菲特时间法则：专注20%的要事坚决不做剩下80%(2)

策略一：杀死繁忙的工作
巴菲特从它的日程表上划掉了几乎所有CEO必须完成的任务：
他从不与分析师交谈（据巴菲特估计，一个典型的CEO有20％的时间会花在与华尔街分析师的交谈上）
他很少接受媒体采访
他不参加行业活动
他几乎整个职业生涯都住在内布拉斯加州的奥马哈，一个纽约市外的地方
他几乎不像典型的CEO那样参加任何内部会议
重要的是，这些决定不是偶然发生的。做出这些决定，巴菲特需要不断地抵抗巨大的社会压力。
我们通过巴菲特的私人飞行员迈克尔·弗林特（Michael Flint）了解巴菲特是如何应对分心和他应该承担的义务的。
巴菲特曾经给弗林特介绍过确定优先次序的三步走策略，希望你现在就能尝试一下，以便真正理解这个信息：
首先，巴菲特让弗林特在一张纸上写下他的前25个目标。现在，你就把你的目标写下来。
接下来，他让他选出前5个。到目前为止，没什么特别的。
最后，他让弗林特把那20个他没有选中的目标放在“不惜一切代价也要避免”的清单上。
在第三步，你会看到巴菲特在排定优先级上面的天才之处。
在这一点上，大多数人只会专注于前5个目标，然后间歇性在其余的目标上投入精力。但巴菲特没有。
他建议弗林特：“不管怎样，这些事情都不应该引起你的注意，除非你已经成功地完成了前5个目标。”
巴菲特的策略有几个基本事实：
20％的优先级任务会占据我们结果的80％。巴菲特最优先考虑的5个目标就是25个目标的20％。

那些我们“知道是错误的事情”所带来的干扰，并不会对我们的时间构成真正的威胁。相反，真正的威胁是那些“披着羊皮的狼”——这些活动让我们感觉自己在努力工作，但最终并不能改变现状。巴菲特的“三步走”方法，就是为了预防这些！
答应很容易，真正困难的是对繁忙的工作说不，因为繁忙的工作能让你从待办事项清单上划掉一项而感到满足：履行对别人的义务，做一件简单的事情，写一封电子邮件。