OSA工作法：打破思维壁垒致力为中国企业提升创新自驱力(2)

另外则是中国历来的思维模式具有过于宏大和过于细节两个极端，两者之间缺乏理性的综合考量。郝玺龙认识到策略其实是中国人的强项，如古代军事作品《孙子兵法》《战国策》等策略类著述中所展现出的思维魅力，都是中国文化的精华部分，只是大多数人需要被指点和激发。“OSA工作法的目的之一，就是要启迪团队中的每个成员达到思维激素水平的峰值。”郝玺龙向笔者展示了许多企业在学习OSA工作法后的成效。
教授过程中，团队也遇到过不同的声音。比如部分企业领导人会质疑教练的专业性，会固守自己的知识排斥他人，也会对下属产生不信任的心理……面对质疑，OSA工作坊对教练们提出的基本原则是：非赞美不开口、不落评判、不起情绪、不生恐惧。
自慧右OSA工作法推广以来，目前共有100多名教练，团队足迹遍及北京、上海、福建、山东、浙江、广西等多个省区市。郝玺龙表示，作为一种全新的思维模式，它不仅能为中国企业提升创新自驱力，校准其企业文化和使命，在未来，OSA工作法还将被赋形于家庭教育等市场，激活更多幸福人生的可能。
【编辑:郭梦媛】