王熙凤：给我一个混乱不堪的宁国府，我能把它管理的井井有条(2)

第二日便召开了全体会，先进行了点名，并把人员进行了合理的分工，来升家的每日揽总查看，发现偷懒的、赌钱吃酒的、打架拌嘴的负责上报；有单管人客来往倒茶的、有单管本家亲戚茶饭、有单在灵前祭祀相关事宜的上、有单在内茶房收管杯碟茶器、有单管监收祭礼等等。
在此基础上，实行了责任制管理，“以后那一行乱了，只和那一行说话”，比如在茶房收管杯碟茶器的仆人，若少一件，便叫他四个描赔。在物资管理方面，也是有进有出，“一面又搬取家伙：桌围，椅搭，坐褥，毡席，痰盒，脚踏之类。一面交发，一面提笔登记，某人管某处，某人领某物，开得十分清楚”。
第一步抓到了问题后，王熙凤紧接着就对人员管理的混乱进行了合理分工，实行了专人专事，责任制管理，这样人和事就都清清楚楚，不会存在人浮于事、管理混乱等情况。
行家一出手，就知有没有。在王熙凤的有效治理下，杂乱无章的宁府中的“这些无头绪，荒乱，推托，偷闲，窃取等弊，次日一概都蠲了”，成效真是立竿见影。
三是按章行事。没有规则不成方圆。在宁府第一次全体会上，王熙凤便对纪律进行着重的强调，“素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰”。并且是以身作则，让别人做到的自己先做到，第二天卯正二刻便准时出现在里宁府。
面对第一次便迟到的仆人，她先“不发放这人”，先处理了王兴媳妇等人的领取事务之后，才对迟到人员按照章法进行了处理：打二十板子、革一月银米，并在此重申纪律“明日再有误的，打四十，后日的六十，有要挨打的，只管误”。
俗语说，制度管人，流程管事。找到了问题，安排好了人事，紧接着便是制度和规矩的制定，并且兼理两府的王熙凤，以身作则，带头遵照执行，让人心服口服。
俗话说不打勤不打懒，专打不长眼，王熙凤通过对“出头鸟”的惩罚，起到了敲山震虎杀鸡儆猴的震慑作用，“众人不敢偷闲，自此兢兢业业，执事保全”。