什么是搭便车效应？它给了我们哪些启示(2)

所以要想让一个利益群体获得长远利益，在集团内部就要尽量减少搭便车效应的发生。那怎么做才能尽量减少这种现象呢？其实很简单，只要把责任分工明确，落实到个人就可以了。要做到有功则赏，有过必罚，这样才能调动组织内部成员个体的积极性。尽量减少一个小组的人员规模，因为人越多往往就越容易出现搭便车效应，人少了反而每个人都有不同的分工，想偷懒都难。

看看我国现在发展有多快，你就会发现当初“吃大锅饭”时的搭便车效应有多严重，太多的人出工不出力，严重制约了社会的发展。所以后来实行的土地承包到户一下子就解放了生产力，原因就是大大减少了搭便车效应的发生，才有了现在我国的蓬勃发展。对于个人来说如果你天天想着搭便车，那么就会严重影响着你的创新积极性，影响着你未来的发展，哪怕你占的别人一时便宜，最后却反而会耽误自己一辈子。

所以，搭便车效应无论对于一个集团整体，还是对于集团内部的个人，长期来看都是弊大于利的，应该尽量争取避免这种现象的发生，免得最后得不偿失。