哪吒逆天改命，王长田十年埋伏(3)

相比这部动画电影的制作方，营销上失误的光线影业是幸运的。《阿童木》在全球市场票房惨淡，上映之后不到半年，香港制作公司意马动画就宣布破产清盘，解聘了四百多名员工，唯独内地市场的4600万票房，让光线获得盈利。
其实中国内地票房本应该更好，因为《阿童木》上映两天后，网站上就出现了盗版资源。后来，光线还把优酷和酷6告上了法庭，光线索赔金额跟虚报的票房数额一样，都是4000万。
其实，《阿童木》之前，光线一直做的是发行商业类型片。而投资并发行动画片，是当时张昭在类型化之后的策略——积累过程，稳定产品，塑造动画电影品牌。
“希望5年后，中国也能出现4到5个像《哈里·波特》、《怪物史瑞克》那样的电影品牌。”张昭在2009年时这样说，他希望坚持几年，培育出原创品牌，培养年轻导演和观众的信任。
就像人人都去看《蜘蛛侠》，并不太关心《蜘蛛侠》的导演是谁，张昭想要的就是这种不依赖于导演和演员的品牌，而后输出到动漫和衍生品行业，使得收入方式不止于票房，这才是健康的电影产业。
只不过，一切都姗姗来迟，2011年光线传媒上市前夕，张昭离职加盟乐视，光线原计划中的动画电影的品牌化直到2014年才真正开启。
爆款是靠不住的
如果说光线传媒正式进军动画电影的标志是2015年成立彩条屋影业，那么在进军之前，王长田就已经粮草先行。
2014年，国产动画电影票房突破10亿大关。这一年，王长田第一次投资国内的动画公司。他看中了广州蓝狐文化的《果宝特攻》等IP和电影，投了2.08亿成为这家动画公司的控股股东，但双方在两年后彻底分手。
2014年，光线传媒还投了杭州玄机科技2500万，占股5%，王长田觉得这既避免了独立上市带来的关联交易影响，又可以拥有一些优先的合作权，二者当年共同出品了动画电影《秦时明月之龙腾万里》，王长田的判断是，这部成人向的动画电影，“可能会创中国动画片最高票房纪录”。
但他的期待落空了，《秦时明月》没能赢过低幼向的《熊出没之夺宝奇兵》，后者是张昭加盟乐视后，首部参与出品的动画电影，最终赢得了2.47亿票房，成为那一年动画市场的冠军。
其实这一年夏天，王长田也在低幼向的动画电影上压宝了《赛尔号大电影4：圣魔之战》，他把“赛尔号”这个IP看作与“喜羊羊”和“熊出没”并列前三的国产动画品牌，其最终取得6227万票房，高于《秦时明月》的5954万。