无人知晓一切

题图：渔舟唱晚 摄影: niki
最近两个月最大的触动就是这句话：无人知晓一切
有限的信息
「社会事件反转多」，事件刚刚出现的时候群情激愤，事件中的「对」和「错」就被快速的分辨出来，一大群人的口水和注意力就涌向了错的一方。随着时间的推移，信息量逐渐增加，事情方向发生了变化。有时结局完全相反，有时根本分不出对错。而在事件刚刚发生时表达了大量观点的人已经退散了，直到下一次社会事件的再次出现。
在工作里，员工常常会吐槽自己老板的决策，直到有一天他拥有了更多的信息才意识到，自己的老板当初的决策是正确的，是自己根本不了解事情的真相。
现在大家的工作都很忙，每个人都被自己的工作量填满，接触了一些信息，看到别人正在做的事情就有很多的「不理解」，开口就问：你们这么做有什么价值么。或者用相似的提问方法来挑战对方正在做的事情。
大家都在用有限的信息解读自己看到的世界。
有视角没主张
有朋友会请教我关注工作中的一些困扰和决策，我会多询问他的一些背景信息，然后给出他我看待这个问题的视角和路径。最重要的是「结果」要对方自己去寻找。
当我们和一个人沟通和交流时，对方的输出就是自己过去「积累的组装」，这个积累来自对方所有看过、听过、想过的总和。人们在遇到困惑时总是会求助「身边信得过」的人，而这样的请教很多都是不是最好的。
比如 A 与 B 在业务中彼此信任依赖。当 B 要求职时，第一个反应问问 A，A 的经验积累多是商业分析，不是职业选择。但是 A 依旧会从商业分析的角度给出建议，而 B 觉得非常有道理。这样的场景中有两个信息容易被忽略，A 应该知道自己给出的建议「只是一个切面」不能代表全部，甚至可能是错的，领域不同权重自然不同。B 应该知道 A 的经历是怎样的，他的思考路径是怎样的，思考路径中的重要判断是什么，而不是把关注点放在最终的结论上。