软考高级职称｜信息系统项目管理师案例分析备考经验

软考信息系统项目管理师考试科目共有三门，其中案例分析肯定是让很多人头疼的一门，尤其是一些没有相关经验的学员，经常会问复习案例有没有什么经验分享。
今天，小编给大家分享一段案例分析备考考试历程。再给大家解答一下案例分析的常见问题。
01 项目立项一直到项目收尾的内容是
重中之重
因为信息系统基础知识只在上午考，而这部分内容客观题和案例题都有。十大知识领域(新教材增加了一个领域)的各阶段输入输出内容，必须牢记。这个工程很庞大，但根本没有办法，必须得记住，因为案例题，客观题都会考。不是输入错，就是输出错。比如今年案例就让直接写项目质量管理的输出。
我觉得计算题主要把握进度管理和成本管理，近年来进度管理考的更多一些。最基本的七格网络图必须会画，并且学习时标网络图。时标网络图是解决资源平滑和资源平衡问题的神器。案例题只有4道，但是确有10多个考点，也就是说你背的百分之七十到百分之八十根本不会考。
我这里给大家的建议是必须每一个章节都去看，宁可每一章节都背的不太熟，但千万不要抱有侥幸心理，觉得冷门就不去看。如果一点不会，万一考到就基本挂了。比如今年案例就考了最冷门的，招投标法和采购管理。
02 下午的案例题只要看答案
重点背一些常考内容
因为最后就剩下3天时间，所以历年的真题，我也不自己做，直接把答案套上去，看答案。其实下午案例题很多也都是重复的，常见的题目就是给一个案例，然后说这个里面有什么地方不对。这种题目就是要套10大管理，很多时候基本一两句就会考一个点。把错误点出来即可。
其实错误的点非常好找，有点语文常识就行了，至于背书的重点，信管网上也很多大神总结的常背的内容。我基本就是最后一天才开始背书，理解着背，因为之前1个月有看视频和看书，实际上背书还是比较简单的，不要求完全一样，意思对了就行。
03 案例题能写尽量多写