从野蛮生长到诸侯争霸——陕西民办高校的前世今生(12)

在2007年举办的一次民办高校领导参加的活动中，培华学院的一个领导有些自豪地说，“我们现在已经很好地解决了接班人的问题。”黄藤瞥了一眼那人，以教育家的身份，并带着质疑的口吻问：“这就叫解决好了接班人问题吗？”但据知情人士透露，今年刚好60岁的黄藤也开始了接班人的交接过渡期。在西安外事学院的董事会决议中已经规定，当黄藤不能行使董事长职权时，由他23岁的儿子、学院执行董事长黄昶力代理董事长职责，由夫人戴奇志代理院长之责。

▲西安外事学院董事长、院长 黄藤
众所周知，民办高校的校产属于国家所有。所以，民办高校更多地属于公益事业。十年前黄藤站在民族大义的起点，质疑父业子承时他是正确的，高尚的；但如果把自己一手打造的品牌，养大的儿子的监护权拱手送给社会，这是不是另外一种不负责任呢？所以，十年后黄藤遵从了父业子承，又何尝不是另一种民族大义的正确与高尚呢？从现实层面讲，自己投资又不掌握产权的民办高校，不但监护权有合理继承性，在过渡期里，管理权掌握也有其合理性。
从十年前到现在，陕西的民办高等教育一直雄居全国第一，其第一地位至今无法撼动。这是陕西的骄傲，也是中国的骄傲。
但是，陕西能否永远雄居教育老大，这是一个未知数；未来的陕西民办高校又将如何洗牌，诸侯争霸，花落谁家？这也是一个未知数。有民间好事者通过观察分析这些高校掌舵者的微信朋友圈，总结出陕西民办高校掌舵者们的性格：任芳干练利落，丁晶善良内敛，胡建波智慧稳健，黄藤江湖老道，赵超谨小慎微，姜波开放果断，吕明执着坚韧，穆建国老实忠厚。并进而分析，西翻之所以排名位次大幅度后移，既和丁晶的内敛保守性格有关，也和西翻所处的区位有关。