领导力21法则：如何培养领袖气质（第七章辨析能力）(2)

辨析能力可以培养
分辨可以说是找出事情根源的能力，她依据直觉和理性的思考。卓有成效的领袖需要洞察力，但更多优秀的领导者却忽略了它。举例而言，以下几句话都出自优秀的领导者，变成了他们最后的名言。
我告诉你们，威灵顿是个劣等的将军，英国部队也不堪一击：我们在午餐之前就可以解决他们。
——拿破仑在滑铁卢战役前，对手下将军的早餐谈话（1815年）
我估计全世界大概只能销出五台电脑。
——托马斯·沃森，IBM董事长（1943年）
我不需要保镖。
——吉米·霍法在失踪前一个月所说（1975年）
洞察力是一种不可缺少的领导品质，对于任何追求卓越的领导者都是这样。它有利于下列重要事项。
1.找出问题的根源所在
大型机构的领导者每天都必须处理许多突发和繁忙的事务，因此几乎无法等到掌握足够的资讯再做出决定。这样一来，他们必须具备辨析能力。麦吉尔大学的学者亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）说：“组织的果敢并非来自狭义的理性判断，而是由逻辑清晰的头脑和绝佳的直觉所构成的。”辨析能力是领袖们看见部分远景，辅以直觉为补充判断，即可探寻出症结所在。
2.加强对问题的解决
如果你能够找出问题的根源，就能够着手解决它。一位领袖越是身处他天赋较强的领域，越能够发挥优秀的直觉与问题判断能力。如果你想操练出分辨的潜能，就先从你擅长的领域开始吧。
3.评估各种选择以获得最有利的局势
企业管理顾问罗伯特·海勒（Robert Heller）提出了这样的建议：“绝不要小看直觉，但也不要仅仅依靠它。”辨析能力不是依靠直觉，也不是只靠大脑；它是动员你的胆识和头脑，来寻得最佳的判断，为你的人员组织需找最佳利益。
4.扩大你的机会
缺乏辨析能力的人极少遇见“天赐良机”，或许伟大的领袖有时候看起来很幸运，但我相信是他们懂得利用辨析能力为自己创造“时运”，并且乐于运用经验，听从自己的直觉。
自我反思：你是否具备辨析能力？
你是一位具有辨析能力的领袖吗？当你面对复杂的问题时，你可以直捣问题的核心吗？即使没有完整想尽的资料，你也能看出难题的根源吗？你可以信任并依靠你的直觉，就像依靠智慧和经验一样吗？如果不能，你需要加强、培养它，重视非传统的思考，迎接改变，接受模糊以及不确定的状况，扩展你的经验的广度。你的直觉辨析能力将会越用越强大。