法国好评度第一的公司：一年卖了1160亿元，在全球开出1751家门店(2)

说回迪卡侬。随着生意越做越大，1986年成立了“迪卡侬制造公司”，开始设计生产自有品牌产品，从自行车逐步扩展到体育用品与服装全产业链。在此过程中，不断孵化出山地户外系列Quechua、水上运动系列Tribord、健身器材系列Domyos、跑步运动系列Kalenji、游泳运动系列Nabaiji等40多个自有品牌。
如今，平均每个迪卡侬门店拥有3.5万多种产品类别，95%以上的商品都是自有品牌。无论是飞盘、钓鱼竿、帐篷等大众户外娱乐产品，还是高尔夫、山地自行车等高端运动产品，消费者的需求可以一站式得到解决。
更重要的是，迪卡侬能够给消费者真实的线下体验。每个门店保留至少15%的区域作为用户体验区，配备有自行车、划船机等健身运动器械，获得“成人游乐园”、“免费健身房”等别称。同时提供线下运动教学课程，主要针对青少年，比如轮滑、滑板、滑雪、攀岩等。通过“体验式营销”，建立起产品和顾客之间的沟通媒介。
迪卡侬将大量资金用于产品研发、客户服务，相应的宣传费用被严格控制在营收的1%以内，几乎不做广告。为了提供高性价比产品，他们一方面采取一体化全球产业链策略，优化了调研、设计、材料、生产、物流、营销等各个环节。另一方面想尽办法压缩中间环节、降低成本，采取仓储式陈列，几乎取消了所有产品包装。

03年的时候，迪卡侬正式进入中国市场，在上海开出亚洲首家实体商场。2017年，中国首家体验店在上海浦东新区开业。去年6月，首个体育公园旗舰店在苏州高新区开业，建筑面积超过2.1万平方米。