当你知道为什么要打仗的时候，你已经赢了一半(3)

就是因为他们理解不了战略的目的一定是为了进入稳定态，而不是毫无目标的消耗。
那么反过来，站在弱势一方，把强者拖入不稳定态，就是一种很聪明的打法。
就是我要让你想不明白你为什么要做这件事，但是我很想的明白，而且我能够进入良性循环，自迭代，而且玩的很嗨。
这个手法是很普遍的，咱们很多民企崛起的过程都是这么干的。
比如我们创业的时候，收购我们的那个二股东，就是个中高手。
他的起家是“三个二十”。
用外企二十分之一的人，二十分之一的时间，报价二十分之一，拿下同一个项目。
你可以不喜欢他，但人家在他的行业里就是龙头，是一哥。
有些人会以为他那么做是为了把外企赶走，然后自己享受定价权，享受暴利，是这样么？不是的。
这就是为什么我强调《让子弹飞》里面张麻子的那句台词。
张麻子赶走黄四郎，不是为了成为第二个黄四郎。所以他才说：钱和你，对我都不重要，没有你，对我很重要。
明白这意思了么？以后不许有黄四郎了，自己也不许是。
他把外企赶跑后，拼命的和自己过不去，用更少的人，更短的时间，更低的价格迎合市场。
久而久之，你觉得还有人想要来竞争么？没有了。
任何投资要进入某个市场都得先做评估，如果你想抢一个企业的市场份额，你得盘算下。
假如对方占了那么大的市场份额，才那么点利润，你就没有办法争夺了。
因为在你的市场占有率还没有达到人家规模的过程中，等待你的都是亏损，遥遥无期的亏损。
这套打法就叫做拖别人进入不稳定态，用自我迭代的方式迫使对方出局，最后以规模获取利润，让后来者无法进入。
这其实就是董明珠的那句话：老娘走过的路，寸草不生。
简单的说，就是把过去的草（黄四郎）拔了，而且以后再也不许有草，不许有黄四郎了。谁也别想从消费者身上赚取暴利，大家都来拼狠，拼拼看，看谁能对自己更狠，看谁能够给消费者提供最好的性价比。
这套打法到了互联网时代，被进一步发挥了，就是所谓的加杠杆拼狠。
你降价？那我免费；
你免费？那我倒贴。
服不服气？就问你服不服气？我加杠杆，把下辈子的狠都用上。
以前蓝海变红海要十年，现在几个月就够了。一上来直接亮底牌，然后胜负就决出来了。
到现在为止，我们说清楚了第一个问题。