一文读懂腾讯这场关于青年的大会｜沸腾新青年盛典(8)

我记得第一次实习考核是要三个人做一个大型活动，当时邀请了各个明星级的企业家老板进行一次茶话会，我被任命为这个活动的小组长。这样一个100人左右的品牌线下公关活动，我们的筹备时间只有3天。在这3天内，大到现场活动的执行脚本，小到Logo的颜色、桌椅的摆放、姓名牌的摆放、茶歇的数量等等，一个一个细节都要等我们仨去敲定。好不容易把所有细节都敲定了，距离活动开始仅剩6个小时的时候，我们在向老板汇报方案时被全盘否定。活动还办不办，怎么办?虽然当时觉得五雷轰顶，但我的想法是一定要做，并且要做好。所以在距离活动开始仅剩6小时的时候，我拉着两个小伙伴一起熬夜把所有的方案重新脑暴、梳理，我也一改之前作为小组长却一些畏畏缩缩、不够果断的行事风格，主动表达自己的意愿，坚持做自己认为正确的事情。
当时有一个场景，有一个同事来问我这个桌椅要怎么摆放，其实之前我们已经纠结了很久。但在当时，我就拿出活动负责人的范儿，说桌椅的摆放已经有定数了，我是负责人，听我的，我会对这个事情负责。
这个活动带给我最大的成长和收获是，从学生到职场人思维的转变。品牌公关的线下活动，首先要考虑的是活动目标到底是什么，是做品牌宣传还是做销售转化，目标决定过程。第二，要考虑市场的需求，要做市场需要做的事情，而不只是创意人或者市场人的自嗨。第三，可供落地的资源是什么，学生时代可能只是做一些飞机稿和创意，不会把它落到实处，但是真正成为一个市场部的实习生、成为一个执行者的时候，一定要把所有可以利用的资源收集起来，在已有资源基础上评估创意落地到什么程度。
经过一个月的实习，我非常幸运地得到了转正的offer，我也放弃了原先出国留学的计划，选择入职格力电器成为董明珠董总的秘书。一开始入职格力的时候，虽然节奏很快，每天要面对的新鲜事很多，但都还是在我可以掌控的范围之内。
转折出现在2021年11月9日，这一天我跟老板出席活动的一个视频被发到了网上。(视频里)董总说的要把我培养成第二个董明珠，直接就把我送上了热搜。当我在热搜榜上看见自己的名字，第一反应是“啊?有事吗?是什么情况?”我觉得老板在说这句话的时候，她不光是对我说的，而是对每一个入职格力的年轻人说的，只要你入职格力，就有了平台和机会，公司都愿意培养你，都可以在格力找到施展拳脚的天地。所以我也不是什么接班人，我真的只是一个普通的打工人、普通初入职场的新人。我也知道自己现在的能力、阅历有非常多的不足，所以我抱着学习和进取的心态，向公司的前辈和社会上的前辈虚心讨教经验、学习，不断地成长，也非常感谢大家愿意监督和见证我的成长。