荣耀起跳打开五度空间

“希望人们能够尊重荣耀的创新能力，而不是尊重我们的营销能力。”
“我们选择了一条正确但艰难的路。” 荣耀终端有限公司CEO赵明如是说。
1月22日，独立后的荣耀首次对外发布新产品。过去五个多月，从面对美国的封杀开始寻找新的出路，到11月正式宣布全新的公司股东构成，接下来两个多月一边整合团队，一边思考新的方向。可以说，这是一个艰难的破茧重生的过程。
“快速完成了整个交易过程以及产业链的整合。”在赵明看来，荣耀之所以可以有这样的速度，一方面是内在动力，即荣耀人的奋斗精神，另一方面也是外在需要，产业需要强有力的玩家，“是产业链对于荣耀的期待，促成我们以如此之快的速度达成这样的协议和交易。”
与V40同时发布的是荣耀的全新品牌定位，从科技时尚品牌升级为全球标志性品牌。显然，荣耀站上了一个更大的舞台。作为起点高、体量大的“创业公司”，新荣耀强势入局，智能手机市场将迎来新的时代。
全新整队，独立“亮剑”

以前背靠华为体系，荣耀团队主要负责在前端打市场。如今从体系内剥离出来，需要快速组队，在短期内成为一个完整的公司。
“本次荣耀独立和拆分包含了端到端的体系，涵盖了研发、销售、营销、供应链、财经等完整的体系，整体8000人的队伍有50%是研发团队。”从赵明的描述中看到，荣耀已经完成了组队集结的过程。