未来春藤是什么？为什么我没女朋友也要跑步抢着加入？(7)

凭什么是我们来做“未来春藤”？
我想先分享一个真实的商业故事：
1996年，佩奇和布林试图将他们这一理念出售给多家公司。两人向当时最大的搜索引擎Excite和雅虎公司进行了介绍，并向他们展示他们的系统能够在第一时间提供正确的搜索结果。
这些大网站承认这是一款非常不错的产品，但都不愿意买。为什么呢？
一方面，这些公司都已经有了自己的搜索引擎，不认为有必要购入更优质的搜索引擎；
另一方面，正如雅虎创始人杨致远所言，假如正确搜索结果出现在首页最顶端，那么用户就会直接进行点击，然后离开搜索页面。而雅虎的生财之道则来自用户点击。
最终，领先的技术 从用户出发的理念，让谷歌击败了对手们。
作为创始人，我将“未来春藤”视为写给未来、写给教育的情书。
我们有着坚定的信念，认为做纯粹的、有价值的、长线思维的事业，将带来更丰盛的回报。
这是Why。
“未来春藤”拥有“跨界” “跨境”的强大团队。
如前所述，未来春藤的实现，需要商业模式、教育模式、技术模式的三个维度的创新与整合。
我们的团队有横跨三个领域的优秀人才，并为着一个共同的目标走到一起，坚信可以用“会员制模式 教育规划系统 移动技术平台”，帮助中国家庭实现更幸福的教育。
“未来春藤”不仅创造出经济价值与社会价值，更让每个孩子都有机会分享到最好的教育。
未来春藤在美国和加拿大设有分支机构。全球视野令我们能够聚合世界顶尖的教育资源，也能够形成国内与海外教育社群的互动。
我们与中国一流的教育社群“南外家长帮”，将一起推出面向出国留学家庭的定制会员服务。
我们正在与中国领先的金融平台合作，开发了对应于“家族财富规划”的“家族教育规划会员制服务平台”。
这是How。
我们与腾讯一起举办了中美硅谷青少年编程大赛。
我们是“得到APP”在国际教育领域的独家合作伙伴。
这是Who。
最 后
承认这个世界是不公平的，也许更能唤醒孩子的自我实现意识。
无论是A类型，还是B类型，不管你位于“不公平”的哪一侧，都不影响你判断手中的牌，做出最好的决策。
亚马逊创始人贝佐斯说：聪明是一种天赋，而善良是一种选择 ，选择比天赋更重要。是选择塑造了我们的人生。
那次演讲，他如此激情洋溢地收尾：