书店生存现状：有读者为了书店留在一座城市，有书店静态经营中(4)

和其他书店不一样，豆瓣书店的货源是各出版社的库存书和退书。卿松很喜欢亲自去选书，当发现喜欢的书，他买起来会特别爽快。
比如开业的第二年，有位个人卖家找到卿松，带他去西苑一个尘封已久的仓库，卿松看到眼前足足有500本《旅行记》时，立刻双眼放光，以5元的价格全部收下。
有次，他发现有1700本《储安平与〈观察〉》，虽然打了很便宜的折扣，但全买下来要花5000元。在接受新京报采访的时候，卿松说当时就想了三秒，“全部打包、立刻打包，马上付钱。”
还有一次，他在北京王四营批发市场的一家批发店里，发现有2015年华夏出版社出版的哲学家陈嘉映的文集《从感觉开始》、《无法还原的象》，只打听了一句折扣，马上就说“这一摞我都要了”。
买这些书，卿松没想过后续的销量等问题，他经营书店的态度佛系到近乎随性的状态。
他用实际行动证实，库存书并不是被淘汰的书，而且总会遇上对的人，总有顾客在成千上万的旧书中摸出一本心仪的书如获至宝，“你们这连这本书都有啊！”
书店辉煌的那几个月，每天傍晚上新书时，北大清华的学生都涌到书店里来，抢着拆开新一包的书并迅速占据自己想要的那本。行情最好的时期里，豆瓣书店每天的营业额有6000余元。
【2】时间都去哪了
但没有哪个行业是一帆风顺的，豆瓣书店也迎来了转折。开业第五年，网络购书的优惠力度越来越大，这悄悄改变着人们的消费习惯。豆瓣书店的日营业额从三四千元降到一两千元。
而且，拥有多种业态的书店也迅速占领书店市场份额。搜索小红书、抖音等社交平台可以发现，不少城市关注度比较高的都是这类型书店。而博主推荐这些店的时候大都会提到除了书之外的其他业态，比如咖啡甜点、花店、黑胶唱片、摄影长廊等。
但豆瓣书店始终坚持不添加其他业态，最多最多，他们开设了线上购书渠道——即便这样，也坚持一对一、人与人的交流。
他们甚至也没有向热门书单“投降”，直到现在还是主营人文社科类的书籍。
邓雨虹曾在日志中阐述了理由：书店，要有书店的担当。书店，也要有书店的尊严。我永远都不会把那些只把书当做装饰的书店，叫做书店。
卿松给人的感觉内敛而真诚，他说自己社恐，平时不太会表达自己。他极少会反驳别人的观点，比如现在流行的多业态书店，他觉得“业态比较多、比较丰富这件事也挺好的，只是我个人不喜欢，就没有做。”