制定工作计划的方法有哪些？（收藏）

【园丁禾合】
制定计划的流程步骤如下：
先要根据工作内容目的等收集资料、充分分析环境，确定工作任务的目标，通过目标拟定达成目标的多个方案，对各方案进行评估并选出最佳方案，针对方案设计各阶段目标，形成合理的目标结构，再分配各种资源，编制具体的行动计划，最终形成计划书。这种编制计划方案的流程其实就是以目标管理法制定计划的步骤。

除了常用的目标管理法制定计划，还有其他各种制定计划的方法，在此给大家介绍几种常用制定计划的方法：
（1）目标管理法（目标管理）

目标管理法制定计划，其实就是把整个计划看成是总目标和分目标、小目标构成的整个目标体系。目标本身就是计划的一种，将整个计划分解成不同阶段或者不同部门、不同类别的任务目标，最终通过完成各个小目标，最终完成总目标。
对于企业更是，企业通过总目标统摄全局、企业目标层层分解、管理者与下属共同制定分目标、依据分目标进行自我管理、根据分目标进行考核奖惩。