唐太宗的用人之道：用人如器，各取所长，不求全责备

唐太宗治国，有许多过人之处。其中尤以善于用人为世人称道，他的用人之道值得当下所有管理者学习！

他曾经与大臣讨论隋文帝施政得失。有大臣认为隋文帝是一个兢兢业业的君主，而太宗恰恰认为隋文帝之失在于不懂得放权，不信任臣下，有大事小事一把抓的毛病。
敢于用曾经反对过自己的人，反映了唐太宗的胆识。
唐太宗期间重用魏征。魏征在隋末诡为道士，初投瓦岗军，曾效力于李密帐下，后归依窦建德。所投皆为李世民平定山东时的敌对势力。及窦为唐军所破，又在太子李建成东宫效力，官至太子洗马。
他虽职位不高，却自称曾经劝谏李建成在与李世民的争斗中先下手为强。

这样一个几乎处处与己为敌的人，李世民却能爱惜其才而摒弃前嫌，委以重任。又如，范阳卢承庆父、祖皆隋官。
贞观中，太宗任其为民部侍郎和兵部侍郎并兼选举，卢承庆自辞“越局”。
太宗不允：“朕今信卿，卿何不自信也。”能够团结曾经是自己敌对阵营的人才，这对于唐太宗稳定唐朝初年的政治局面，笼络人心，减少反对派，具有重要作用。
用人如器，各取所长，不求全责备，反映了唐太宗的明智。
他对于自己大臣的所长所短，了如指掌。如评长孙无忌，“善避嫌疑，应对敏速……而总兵攻占，非所长也。”