在比利时的Tomorrowland，寻找中国电音的“明日之地”(10)

“40万人的音乐节上厕所不排队，回安特卫普火车上还能找到座位，这在国内是没法想象的。作为音乐节主办方，我们能借鉴的是科学的场地规划，Tomorrowland规划了三个大的餐饮区，每个区域的人流规模都需要是可控的，不能特别拥挤。还有就是虽然Tomorrowland舞台很多，距离也很近，但相互之间不影响，各个舞台分区的声场设计也是非常讲究的。”
在过去一年里，宋洋认为中国电音市场正在释放出更多积极的信号。“国内电音节市场还是在不断进步，尤其是EDC电音节对外宣布自己是赚钱的，对于这么大体量的音乐节来说，第一次在国内做就盈利，这对市场来说是一个非常好的信号。”
麦爱今年自己的音乐节计划包括将INTRO电音节作为一带一路的名片去做对外交流，目前INTRO已经确定今年8月在蒙古乌兰巴托举办。在国内，麦爱会依托投资公司一起智能的全息成像技术主推幻境电音节。“相比艺人阵容或舞美，我们更想做偏文化和生活方式的音乐节，我们在国内的主要打法是推自己的新技术和新玩法，这么做我们也并没有掉队。我们不用花太多钱，但起到了很好的效果。”
在宋洋看来，如果要在国内做类似Tomorrowland这样的音乐节，一二线城市是行不通的。一来城市里很少有这么大的场地，二来从观众规模来看，这样的音乐节在审批上也会面临较大的挑战，包括对于主办方的经济实力要求也非常高。

“Tomorrowland本身也没在大城市。国内如果要做，可以找一个交通便利的三四线城市，最好还要有政府或地方性的产业公司扶持，这种音乐节只要坚持做下去一定会是地标，会给当地带来很大福利。我们也希望邀请一些投资方或对音乐小镇感兴趣的行业人士来Tomorrowland考察，Boom小镇每年只做这一件事，一件事就能带来非常高的收入，这和国内音乐小镇的概念是非常不一样的。”
宋洋更大的愿望是希望自己有一天能做亚洲版的Tomorrowland，“如果真的做到了，到那天我肯定会太激动了，看着几十万人参加自己的音乐节，我一定会热泪盈眶的。”