上市前败光3亿，募集资金为了“替友还债”，艾力斯：一个包工头的科创梦(8)

2015年，艾力斯与在职骨干员工签署了投资协议，骨干员工自愿投入一定金额资金并服务于艾力斯3年，在三年投资期满后一次性向骨干员工支付累计300%的投资收益并返还本金；
2017、2018年，考虑到对新入职员工以及产品研发关键阶段的激励需要，以直接发放的形式对16名在职员工进行了薪酬补贴。下面我们来看看具体情况。
2015至2018年，共计2,295万元员工薪酬以上述形式发放，如下表：

但艾力斯都有钱借给杜老板的工程好友不务正业，都没钱给自己务正业的员工堂堂正正发配得上他们身价的工资吗？
面对该等资金是否被挪作他用的问询，艾力斯表示上述资金一进入杜老板个人账户就打到了公司账上，未挪作他用，主要用于公司日常经营活动。

但钱又没有记号，只要艾力斯银行存款余额比员工投资的本大，就可以说钱一直在公司账上。
结语
艾力斯的伏美替尼能有望成为继奥希替尼、阿美替尼后第三个上市的第三代EGFR-TKI客观上反应了艾力斯目前的研发实力。
但投资企业，一看公司基本面，二看公司实控人。虽然关于杜老板重新定位公司发展战略，给自己地产朋友借钱、给员工发放额外补贴的相关解释看上去都很合理，但会是真相吗？
在招股书中，艾力斯预计到2023年，伏美替尼可占据约20%-25%的第三代 EGFR-TKI市场份额，并据此测算伏美替尼的终端销售规模有望达到18.3亿元-27.4亿元。