宠物店商业策划书(2)

5.4.1优势分析
5.4.2劣势分析
5.4.3机遇分析
5.4.4威胁分析
5. 5竞争分析（波特五力模型）
5.5.1供应商的讨价还价能力
5.5.2购买者的讨价还价能力
5.5.3替代品的替代能力
5.5.4行业内竞争者现在的的竞争能力
5.5.5潜在竞争者进入的能力
6.营销
6.1营销战略
6.1.1战略目标
6.1.2战略问题
6.1.3战略投入和产出
6.1.4战略实施与管理
6.2营销目标
6.3营销策略（7P 组合）
6.3.1产品策略
6.3.2价格策略
6.3.3渠道策略
6.3.4促销策略
6.3.5“人本”策略
6.3.6环境策略
6.3.7过程策略
7 项目预测与分析
7.1财务假设
7.2项目投资预算
7.4收入预测
7.5成本费用估算
7.6项目可行性分析
7.6.1净现值分析
7.6.2内部收益率分析
7.7盈亏平衡分析
8 风险分析与控制
8.5风险控制
8.5.1市场风险控制
8.5.2管理风险控制
8.5.3.财务风险控制
8.5.4环境风险控制
8.5.5经营风险控制
9 公司介绍
9.1概况
9.2公司模式
9.3发展战略
9.3.1创业期
9.3.2发展期
9.3.3扩张期
9.4组织结构
10 附录
10.1网站设计
10.1.1网站登陆界面
10.1.2网站首页
10.2团队介绍
10.3房屋租赁协议
10.4寄养协议
10.5服务价格表/元
10.6众筹网众筹提交：
10.7财务评价依据
10.8店面设计

1 摘要

我们是一家以宠物为服务对象，以宠物婚恋为主打业务的宠物服务公司。配套提供宠物生活中所需要的各种服务，从出生到看护、婚介、婚礼策划一直到最后的殡葬，其中穿插宠物诊治。据调查，仅1999年-2007年，中国宠物增长接近500%。同时，因为空巢老人现象以及社会压力增大，宠物的作用以及地位都得到上升，它不仅是陪伴甚至是一种精神寄托。所以，我们要提供的不仅是宠物会员制、宠物婚恋，而且是囊括宠物所有生活的一条龙服务同时开发线上与线下两个平台。宠物会员制是根据宠物本身情况建立会员数据库，方便对于宠物数据的跟踪与了解。线上服务主要是宠物线上婚介以及宠物主人可以通过手机来定时查看宠物在公司的具体情况，线下服务则是实体店中各项具体服务以及线上服务的体验店，例如看护以及美容等。