这对福建农民兄弟，靠八宝粥带富一个村(2)

3 年时间，标准罐头生产通用厂房顺利建成，但由于通信问题难以接收到订单，导致罐头厂在前五年里一直都在赔钱，村民们不想继续耗在这个厂子上了，纷纷撤资。1990 年，陈清渊太太的堂哥——爱国华侨黄福华向银鹭注资 20 万美元，这无疑是雪中送炭，拿到了投资的陈清渊盖厂房、买设备，扩大了生产规模。
彼时的银鹭驶上了快车道。1993 年，银鹭 " 红毛丹水果饮料 " 率先突围，这是国内第一款带有水果颗粒的果汁饮料。在它之后，效仿者很快出现，果粒橙和仙草蜜等同一类型的带颗粒饮料纷纷出场。
紧接着，" 银鹭八宝粥 " 横空出世，它成为一款神话级的产品。大哥陈清水带领的技术团队开发出 " 生料罐装，滚动杀菌 " 的先进技术，为 " 银鹭八宝粥 " 立起了一道坚硬的壁垒。1999 年，其研发的花生牛奶开始在市场上投放。在当时，饮料市场近 80％的份额都被它生产的八宝粥和花生牛奶占据，这家农民起家的罐头厂也因此引来了资本的注目。
2000 年，银鹭确立实施 " 人才、科技、名牌 " 三大发展战略，引入了台商资金并投资 3.2 亿元人民币，共同合资创建厦门银鹭食品公司。此后的 10 年间，银鹭的崛起速度堪称迅猛。后来在央视的广告中，仅仅 5 秒钟的广告，" 好早餐，好粥道！" 的广告语更是让全国人民都对银鹭产生了好感。
一系列的布局下，银鹭创造了令业内咋舌的成绩。2007 年，银鹭的销售额突破 30 亿，之后在 2010 年，达到了 53.53 亿，暴增 52.54%，一举成为了食品饮料界的黑马企业。这是银鹭自创立以来的最辉煌时刻，也顺利成为家喻户晓的国货民族品牌。
这是一个农民创业的典范，陈清水、陈清渊带领的银鹭集团，曾吸纳解决了周边农村富余劳动力 8000 多人就业。他们兄弟二人带领广大党员干部及村民，致力于以农业工业化推进农村城镇化，把昔日贫穷落后的马塘村建设成为 " 厦门第一村 "。
10 亿美金出售无人问津
雀巢放弃银鹭，创始人家族接盘
银鹭与雀巢集团的渊源可以追溯到 2005 年。
当时，银鹭是雀巢即饮咖啡在中国的受委托加工方。到了 2011 年，已经打出一番天地的银鹭收到了各方资本的收购邀约，雀巢集团便是其中之一。这一年，银鹭以 15 亿的价格将 60% 的股权出售给了雀巢集团。彼时，时任雀巢大中华区董事长兼首席执行官狄可为曾表示，" 只有银鹭有潜力成为像娃哈哈那样的公司 "。