品质铁建，即日启程

——中国铁建二届四次职代会暨2019年工作会议侧记
本报记者 庞曙光
再一次站在新起点，再一次展望新未来。
1月17日，农历腊月十二。年的味道越来越浓，春的气息扑面而来。位于北京的中国铁建大厦三层报告厅内气氛热烈，300余名与会代表齐聚一堂，共商企业发展。
上午8点半，在雄壮的国歌声中，会议正式开始。中国铁建总裁庄尚标起身，向大家深鞠一躬，随后稳步走向报告席，向大会作工作报告。
回首过去一年，成就来之不易。刚刚度过70岁生日的中国铁建，紧紧围绕“稳增长、高质量”主题，深入落实“两个贯穿、五个坚持”工作思路，按照“一加四升”“两高三低”的工作要求，在改革发展中取得了亮眼业绩。
面对崭新未来，前景美好可期。新班子站在历史和全球的高度，从“怎么看，怎么想，怎么干”三个方面，冷静分析环境，客观审视自我，全面擘画未来，向30余万名员工发出了打造“品质铁建”的动员令。
任重而道远者，不择地而息。正如中国铁建董事长、党委书记陈奋健所指出的：近几年来，中国铁建发展规模稳步增长、管理逐步提升、转型实现突破、党建取得成效，但在思想意识、竞争能力、增长模式、资产质量、企业文化等方面依然存在短板。这标志着，“品质铁建”宏伟目标要如期实现，就必须以激流勇进的决心和勇气，把握发展大势，在不断自我改革与突破中，闯出一条独具中国铁建特色的发展之路。
语言新，内容实，篇幅短，指向明，成为这次会议的一大亮点。台上，领导讲话金句频出。台下，代表们时而颔首时而沉思，手脑并用生怕遗漏一处精彩。
“打造‘品质铁建’，就是要实现战略发展、企业管理、产品服务、经济效益、社会贡献、人才素质、企业文化七个层面的‘高品质’。”保增长、推动改革、转型升级、苦练内功、培育文化、防控风险……陈奋健的讲话言简意赅，高屋建瓴。
“稳中求进，变中提质，干在实处，走在前列。”庄尚标提出的四项基本要求，以及关于“7 1”产业板块发展、“1234 ”项目管理思路的论述，令人耳目一新，精神振奋。
一如往昔。热烈的掌声一次又一次响起。
——这掌声里，蕴含着万丈豪情。距离北京主会场数万公里的中铁二十局莫桑比克公司马普托驻地，员工们在当地时间早上8点观看了会议回放录像。虽然有7个小时的时差，但这丝毫不影响他们的热情。“‘四个融入’‘六个聚焦’，为我们深入践行‘海外优先’战略指明了方向。”该公司董事长、总经理郭炜表示，新时代是奋斗者的时代，中国铁建人是奋斗者的代表，他们将按照会议要求，推动中国铁建海外事业高品质发展。