下属消极怠工？作为领导者，你只需做好这4件事，即可扭转现状！

在企业组织管理过程中，我们经常会发现很多企业管理者在抱怨:员工工作消极怠工，工作过程没有激情，企业团队萎靡不振，团队士气持续低迷，甚至在部门协作过程中员工执行力低下。

一、员工消极怠工的四个原因
1、缺乏职业远见
工资往往是员工工作动力的一个主要因素，但它并不代表一切。大多数人都渴望有一个明确的职业目标，真正感受到公司的每一次进步。对于员工来说，展望自己的职业未来是一个设定明确长期目标的有效过程，这样他们才能朝着预设的结果积极努力。
2、无法融入企业文化
员工对企业文化和企业价值观持有不同意见，难以调动自己的激情，缺乏归属感。
3、不被重视
如果员工觉得自己的努力没有得到认可或赞赏，他们很快就会开始减少动力和投入。所以，作为管理者，我们不要吝啬去表扬和鼓励下属，始终要及时认可员工的成就。即使你只是拍拍他的背，也意味着很多。
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