想要成为团队的精神领袖，专业能力强还不够，你还需要2种能力

“小白，你觉得怎样才能成为一个团队的精神领袖呢？”
“嗯，我觉得不仅要专业能力强，还要很强的沟通能力，而且最好有较高的管理水平。”
“还需要这么多的吗？那如果这个人专业能力很强，意志力也非常好，但就是情商低，也不懂得与人沟通，这种人有机会成为团队的精神领袖吗？”
“这种人并不是完全没有可能会成为团队的精神领袖。首先他具有优势，就是专业技能强，意志力也强，虽然情商低，交际能力和管理能力较差，但是这些都是可以通过后天的学习而加以改善的。关键是看他有没有改变这种状态的想法。”
“哦，原来是这样。”
那么，什么样的人能够成为团队的精神领袖呢？我们可以从以下几个方面来分析
01过硬的专业能力
专业能力是成为精神领袖的能力之一，不具备专业能力的精神领袖都是个空瓶子，但凡底下有点能耐的下属都不会服从一个空瓶子的精神领袖。因此，要想成为团队的精神领袖，最重要的是提高自己的专业能力并且不断完善。过硬的专业能力，也有助于你更好地开展工作，底下的下属也会对你产生崇拜。

02良好的交际能力
人在职场混，如果不懂得处理各种人际关系，那就不能成为一个团队的精神领袖。如果内部出了什么问题，精神领袖不知道怎么解决，那就会更加乱。因此，想要成为团队的精神领袖，还要学习如何与人沟通，处理复杂的人际关系。

03较高的管理水平
除了专业能力和交际能力，还需要较高的管理水平。一个团队不像2、3个人那么好管，需要更系统性的管理，因此，想要做好团队的精神领袖，还得学习一门课，那就是管理学，而且不能只学习管理的表面，要通过现实工作中出现的问题对症下药解决，切实提升管理水平。