山东食堂厨师，变身西装大王，把壳卖给广东富豪，后身家仍达30亿(4)

1999年，服装厂改制，王桂波成了大股东。2010年，希努尔在深交所上市。
此时的王桂波已经成为中国西装大王，他的西装、衬衣、领带，不仅在商场里销售，还在全国各地开有大量的专卖店。

3、“卖椟留珠”，这波操作太溜了

2016年，雪松收购了淄博的齐翔腾达，随即将目光转向了希努尔。
当年6月，王桂波将希努尔的股份，卖给了雪松，总价约42亿元。这样，广东富豪张劲持股超过65%，取代王桂波，成为上市公司希努尔的大老板。
王桂波的做法，和淄博齐翔腾达的车成聚不太一样。
车成聚成是将上市公司齐翔腾达的母公司齐翔集团的大部分股份，卖给了张劲；而王桂波只是将新郎希努尔集团所持有的上市公司希努尔的股权卖给了张劲，自己还保留着集团。
车成聚和高管团队基本留任，给新老板打工（当然自己也还有股份）；而王桂波退出了上市公司。

新郎希努尔集团还有其他业务：家具，1998年就进入了；房地产，2008年进入；此外还酒店（密州宾馆）和幼儿园等，当然，还有一部分服装业务，本来就没在上市公司里，也留了下来。
随后的一波操作，更让人意想不到。
当年12月，王桂波就将本来在上市公司希努尔旗下的普兰尼奥男装，买了回来，价格是6.85亿元；2020年12月，又买了山东希努尔，价格是5.08亿元。中间， 王桂波还买回了部分商铺。
一波操作下来，原来随着希努尔卖掉的服装业务又回到了王桂波手里。
当然，这与雪松不想做服装有很大的关系，他们更看重的文旅、供应链等业务，2020年12月将山东希努尔卖给王桂波后，希努尔已经完全退出了服务业；2021年8月，公司也更名为雪松发展。
雪松上演的是“买椟还珠”，王桂波玩的是“卖椟留珠”。当然，服装业务是不是真是的“珠”，另当别论了。总之， 几次倒手，王桂波似乎只是卖掉了上市公司的“壳”，其他内容都没变。