不以赚钱为目的的商业模式，那是耍流氓

猎云注：对于公司发展而言，如果仅仅依靠烧钱补贴来获客，找不到最终盈利模式，终将失败。所以在创业之初，要懂得切中用户实际需求，找准方向，创造价值。文章来源：锌财经。原文如下：
近几年，我们总是能听到各种新闻，哪家公司获得了多少融资，哪家公司估值到了多少。在讲这些之前，人们总是会谈到商业模式，似乎有一个好的商业模式，就可以开启未来，就可以能拿到一个好的融资。
但是回到现实，有些曾经很被看好的项目，如曾火爆一时的凡客诚品，如今已鲜有耳闻，曾在共享单车中占有一席之地的小蓝车，也销声匿迹……
资本的目的是为了获利，如果脱离了赚钱的商业模式，那就是耍流氓。
锌财经第七期社群直播问答，我们请到了砺石咨询、砺石商业评论创始人——刘学辉，为大家分享一些商业模式设计上的经验和技巧。
一、能够实现盈利才是好的商业模式
前不久，共享经济的网红摩拜单车卖身美团，就是因为其每个月只有1个亿的营收，却有将近6个亿的成本费用，在这种情况下，很难有盈利模式。如果一家企业最终无法找到一个有效的盈利模式，仅仅依赖于资本输血，投资人无法获得有效回报，终将失去所有人的耐心。
同摩拜单车一样，曾经比较火爆的网络视频行业，同样存在天然的商业模式困境，广告和会员付费的收入，远远不能覆盖其高昂的内容成本、带宽成本与人工成本。
最终结局要么关门大吉，要么只能在BAT等巨头的庇护下才能继续生存，例如优酷，爱奇艺和腾讯视频三家最大的视频网站。
在刘学辉看来，诸如曾经非常流行的团购网站，以及提供O2O服务的App，虽然这些产品确实吸引了大量的用户，并且能够获取规模化的收入，但是这种模式只能靠补贴来吸引用户，一旦停止补贴，用户就会流失，注定不能实现盈利，最终都将会面临倒闭。
已经没落的门户网站，垂直电商、团购网站、视频网站，以及现在流行的共享单车、共享充电宝与O2O服务，其商业模式最大的问题就是收入很难覆盖住高昂的成本与费用。