网络货运平台现状及未来趋势如何？看看ChatGPT怎么说(4)

3、建立内部规范管理制度。网络货运平台应建立内部规范的管理制度，建立订单的下达、受理、在司机平台上发单、司机抢单，到现场装货、签电子合同、在途轨迹跟踪、在线签收和实时提款等一系列规范的制度。
4、积极利用数字化技术进行业务管理。网络货运平台应通过信息化手段，利用定位系统，对货物信息可以进行实时采集、全程监管，实现物流业务的在线数字化管理，保障运输业务的真实性。
从狭义上来讲，运力是指运输过程中所需的对应资源，通常包括营运性货运车辆、营运驾驶人员、陪护人员等。那么，传统运力与网络货运平台运力，到底有什么区别？
ChatGPT：

主持人：传统货运模式中的运力高度分散、货运业务需求不稳定，临时用车常见，在线路和车型上表现出极度分散性。而基于网络货运平台的运力，可实现外部运力内部化，运力结构合理化，同时供给有序、多样，运力信息透明、丰富。
2022年5月，国务院办公厅发布《“十四五”现代物流发展规划》，对网络货运平台的发展有怎样的影响？
ChatGPT：

主持人：《“十四五”现代物流发展规划》是我国首部五年期物流规划，规划指出到2025年，基本建成供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系。从网络货运平台的发展来看，将呈现以下发展趋势：
1、数字化——资产数据化向数据资产化转变。网络货运平台作为物流行业中信息化、标准化程度较高的发展领域，在业务开展过程中沉淀了大量数据。如何将数据转化为资产，推动物流行业数字化转型，实现数据价值是未来的发展方向。