伯尼离任F1此生足矣已赚31亿美元娶三房娇妻(2)

F1
作为车队老板，伯尼成为了F1构造者协会（FOCA）的秘书长，并于1978年正式成功当选为主席。在这期间，伯尼看到了F1赛事组织的松散型。在他看来，如果想把F1这项精彩、刺激的运动发扬光大，必须先开启F1运动中央集权运作这扇权力之门。

伯尼
为了使这个体育项目组织得更好，伯尼与其他车队的所有者签订了一项协议。他决定投入足够的先期资金，保证取胜者能拿到奖赏，但前提是，其他车队愿意让他做代表和赛道所有者及赞助者谈判。接着，他规定任何想参加一场F1赛车的车队都必须签约参加所有的赛事。
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伯尼与五位世界冠军
在把自由松散的F1车队规范化并成功地集中了权力之后，伯尼将注意力转移到了电视转播权商业化这扇商业化大门上。当由庞大的“赛事观众-F1车队-F1赛事-电视转播-赞助商”所组成的一条坚实的价值链正逐渐完善时，一条以“观众服务-F1赛事运作推广-物流运输-交流沟通-广告营销”的辅助供应链也必须及时到位。随着F1运动蓬勃发展而趋于国际化的时候，伯尼早已开启了第三扇决胜之门，即产业化之门，由此，他成功地建立了一个横跨整个价值链及供应链的F1产业帝国。