如何在职场中做到青出于蓝而胜于蓝？

“青出于蓝而胜于蓝”比喻人经过学习或教育之后可以得到提高。常用以比喻学生超过老师或后人胜过前人。在职场中常常说的是新员工经过学习和培训超过老员工，在这个谁有学习力就能向前发展的社会，一些老员工因为观念陈旧而被替代是很常见的事情，不能去抱怨社会的不公平，而应该去反思如何不被这个社会淘汰。那么作为新员工如何在职场中做到青出于蓝而胜于蓝？下面用两个亲身经历的事实进行阐述。
刚毕业踏入工作岗位，做的是基层工作，当时的工作对于我们毕业生来说是很简单的，但也是无比枯燥和乏味的，每天都是在流水线上进行机械性的操作。我的主管是在公司做了三年，能力来说是有的，但是做起事情来是比较固执己见的，很难接受新的操作模式和方法，在我们部门有种一手遮天的感觉。我不是存心和他作对，一方面常规工作还是按照他的要求去做，另一方面我侧面的把新的方案越级提交给经理，作为经理肯定要对整体任务负责，遇到能够提高效率的方案他也会去采纳试用，结果我做到了，通过我的改良，大家的工作效率有了改变。这件事情后主管对我的看法就变了认为我抢了他的工作，其实则不然，作为一名工作人员我们不但要对自己的工作负责，更要对公司的整体负责。就这样很快我做到了主观的位置，前任主管调离到了其他部门。
这样的事情并不是告诉大家要想尽一切办法去升职，而是在工作的过程中，我们不断的跟着领导去学习，有什么问题和想法及时和领导进行沟通，这样有利于整个部门的提高。不论谁对谁错，在实际工作中去实践结果一目了然。
在职场中只有不断的去学习和参加培训才能去拓展自己的工作思路，为了自己在公司的价值更为了公司的良性发展。
记得做到总部部门主管的岗位，我们一个部门要管理下面几十个分公司的业务，经常性和部门的人员一起加班，作为主管是上传下达的工作，具体工作是部门员工去收集报表报到我这里进行汇总后上报部门经理，每天的内容及其流水化，当时还都是手工做账，我们在是否要上系统进行处理工作的问题上存在很大的分歧，经过长时间的讨论，我承包了从设计系统到后期上线的全部工作，经过两年的努力，我把系统做出来了，上线的那天我很激动，自我感觉蜕变了。这是一种荣誉更是一种担当，在紧要关头要坚持自己的意见，只要公司支持，就要大胆的去实践，不会的要自我去培训，新的领域要敢于去挑战。