城市运营观丨阿那亚：一个关照城市精神生活的异托邦世界(5)

阿那亚礼堂
叁
阿那亚 · 武汉 鼓架项目
社会价值探讨
记录者 阿那亚以“逃离”城市的状态，形成一种静谧的空间，是一种新的城市形态的起点。阿那亚不是止于形式、语言或者手段，或是方法论，阿那亚是由艺术性出发，从意识形态层面对于当代社会的一种思考和发问。阿那亚是以空间和文化属性多元形态为载体的一种跟社会相处的方式。
开发者 阿那亚起始于北戴河，那片区域具有极好的自然资源，然而传统的文旅开发其实已经到达了一种举步维艰的状态，因此当时那里的房子是卖不出去的。那时阿那亚的房子实际上是“第二居所”，对于传统的开发角度而言，它不是人的“刚需”。于是当时我们提出“心灵的第一居所”这个概念，可能它不是物理空间上的长期居所，但它是我们内心深处的一片“自留地”。
阿那亚的第一个社区落在北戴河，恰好并没有位于城市，但实际上在城市里还有更多的需求。因此 武汉鼓架 项目象征着阿那亚真实地进入了城市，让心灵的第一居所和身体的第一居所能够融合起来。
设计者 武汉鼓架项目是一个很重要的起点。阿那亚在意如何能够着眼从北京溢出的中产，往全国更大范围的年轻人中去开拓，开拓他们的认知、消费、生活和憧憬。他们其实不那么在意外在的东西，而是更看重于自我表达。
观察者 原先我们在现代文明中过度强调专业分工，而城市运营力恰恰弥补了这种缺陷。亚当 · 斯密在《国富论》第一章就写到劳动分工，在某一种场合只干一件事，而不能混合，这样能提高效率。
阿那亚打破了这种过度分工，让一个空间可能产生多元含义，避免了单调生硬，产生了一种非常有趣的自下而上产生的活力。在城市运营中，这种自下而上的活力是非常值得赞扬和需要倡导的，它是人油然而生的需求。