37年春晚的技术变迁：从黑白春晚到云计算驱动的跨屏春晚(3)

科技公司台前幕后炫技
微信、支付宝、淘宝、百度、快手先后登陆春晚成为独家互动合作伙伴，通过与节目内容结合的红包互动，实现各自的营销目的，与此同时，对于互联网公司来说，春晚也是一个难得的技术练兵场：除了阿里有双11外，大多数互联网公司都不具备数亿人次的流量洪峰这样的极限场景。正是因为此，前些年参与春晚红包互动的互联网平台，几乎都会出现局部宕机现象，据说央视提出一个不成文的规定：只有日活超过1亿的App才有资格入围春晚红包互动伙伴，因为一般App扛不住流量。
2019年春晚，百度发放9亿红包，互动次数208亿次，全程未出现明显的宕机，一方面在于百度有较强的技术实力，另一方面在于百度财大气粗，针对春晚活动投入了不少资源，在春晚前与浪潮合作，8小时紧急扩容万台服务器。2020年春晚与快手合作采取“双屏看春晚”的形式，快手红包活动形式不是口令红包，而是“看视频 点赞”抢红包，在确保用户顺畅抢红包时，快手还要确保短视频、直播、社区等功能可用，技术挑战更大。
快手官方数据显示春晚直播间累计观看人次7.8亿，最高同时在线人数2524万，视频内容所需带宽是文本的50-100倍，快手技术压力相当大，不过从结果来看，快手依然扛住了。在很多人印象中，快手是一家短视频公司，但快手自己更愿意被视作是一家AI公司，基于高性能可伸缩的AI架构能力进行富媒体处理，内容审核、内容生产、内容分发、内容消费各个环节均全面应用AI技术。正是因为此，快手技术底子是不错的。
台前是花钱拿到合作权益叫好又叫座的互联网巨头，幕后则是各种技术基础设施。
今年春晚，快手在准备春晚活动时意识到，要确保活动顺利， 不能只靠自己的力量，春晚是一个大协作，依赖很多外部资源：应用商店、云计算（服务器、带宽、CDN），比如如果应用商店不扩容，也会被春晚导入的用户搞瘫，今年快手积极与各家应用商店沟通，提供应对流量挑战的算法，提供带宽等资源帮忙分担压力。
春晚已是跨屏春晚，其内容的传播与互动早已不是传统的广电技术所驱动，其底层是互联网IT技术，最重要的技术基础设施就是云计算。不论是快手上看春晚直播，还是在央视频、央视网上看春晚直播，均依赖云端计算：内容存储、内容分流、负载均衡等等，云计算平台做好内容的传输后，短视频App、视频平台、智能电视上的直播App才可以观看互联网直播。
球迷应该都还记得，2018年世界杯，咪咕视频耗费巨资拿下了版权，然而观众在咪咕App收看时，会出现明显的卡顿和模糊，用户体验极差。针对这一问题的原因，咪咕视频与某云计算服务商互相甩锅，足以表明云计算对视频应用的重要性。