建设工程施工合同（含专用合同条款设置）(57)

承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任：技术负责人无故缺席图纸会审、技术交底等工程会议或无故缺席（脱岗）不在施工现场按2万元/次进行处罚，若累计达到3次不在施工现场，发包人有权要求施工单位更换技术负责人或解除施工合同，由此带来的损失全部由承包人负责；其他主要施工管理人员发包人将按1万元/次进行处罚，若累计达到6次不在施工现场，发包人有权要求施工单位更换主要施工管理人员或解除施工合同，由此带来的损失全部由承包方负责。
3.5 分包
3.5.1 分包的一般约定
禁止分包的工程包括：本工程禁止分包。
主体结构、关键性工作的范围：本项目全部工程。
3.5.2分包的确定
允许分包的专业工程包括： / 。
其他关于分包的约定： / 。
3.5.4 分包合同价款
关于分包合同价款支付的约定： / 。
3.6 工程照管与成品、半成品保护
承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间：按通用条款执行。
3.7 履约担保
承包人是否提供履约担保：是。
承包人提供履约担保的形式、金额及期限：现金或保函（银行、保险公司或担保公司）, 金额为：中标价的10%。履约保证金在竣工验收合格后20日内无息退还。
4. 监理人
4.1监理人的一般规定
关于监理人的监理内容：1、协助委托人编写开工报告；2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提供的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；5、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；6、审核承包人提出的分包工程项目及选择单位；7、复核已完工程量，签署工程中期付款凭证；8、设计变更，需经图纸原设计人及审批部门同意，业主批准后，发布施工工程变更令；9、审查工程使用的原材料，半成品、成品、构配件和设备的质量及规格、型号、材质、生产厂家是否与施工单位投标内容相符，必要时进行测试和监控；10、监督承包人严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包人实施预控措施；11、抽查工程质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与工程承包人之间的争议；14、督促检查安全生产，文明施工；15、编制监理工作月报、监理工作总结质检运行报告，报业主和有关监督部门；16、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；17、组织对施工单位主要材料设备进场验收及工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；检查承包人在工程项目交付使用前是否已提供相应产品的合格证；18、审核竣工资料、工程结算以及其它技术文件资料；19、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；20、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；21、签发最终支付证书；22、对在保修期内出现的工程质量及其它问题进行处理，包括调查和分析、责任划分、整改（返修）检查和验收等全部工作。