《鱿鱼游戏》回归奈飞能否再飞(2)

事实上，用户增长失速已经成为奈飞的心病。财报显示，一季度其全球付费用户数流失20万，此前公司一度预期为新增250万，市场则原本预期新增273万。这是这家公司11年来的首次“退订”潮。
不仅如此，奈飞一季度净利润下降6.4%至15.97亿美元，是5个季度以来的首次负增长；营收同比增长9.8%至79亿美元，相较去年同期的24.2%明显放缓。奈飞预计下季度也将保持9%的较低增速。
和增速一同失去的，自然还有华尔街的爱。在今年股价跌去近70%后，发明了“FAANG”这一缩写词的著名股评人Jim Cramer，已经把奈飞踢出了FAANG(Facebook、苹果、亚马逊、奈飞、谷歌)的行列，喊出：“再见FAANG，你好MAMAA(Meta、Alphabet、微软、亚马逊、苹果)。”
没人预料到奈飞突然的跌落，因为它与这家公司近来在内容上给外界的观感落差极大：奈飞过去一年带来了《鱿鱼游戏》《单身即地狱》和《华灯初上》等爆款。
不过，有人将奈飞《鱿鱼游戏》等内容的爆火归结为意外之喜，还一针见血地评论，奈飞在忙于追求获得奥斯卡最佳影片等“象征性的胜利”的同时，也令开发和收购内容投入过大：“具有讽刺意味的是，奈飞也许打赢了很多仗，但最终输掉了战争。”
对于业绩和用户情况，以及接下来的计划，北京商报记者联系了奈飞公司方面，但截至发稿未收到回复。
第二战场
依靠内容吸引用户付费进而用更多的钱投资内容，这是奈飞跑出来的模式。但实际上，奈飞内容压力越来越大。和竞争对手迪士尼、华纳等老牌影视公司相比，奈飞的内容生产力远远不足。迪士尼在2019年底宣布上线流媒体平台Disney ，凭借漫威、皮克斯以及星球大战等超强IP，一年多的时间便累积了1亿用户。
与此同时，巨头们还“抱团战斗”，迪士尼将Disney 和ESPN 与Hulu Live服务捆绑在一起售卖，苹果和亚马逊将流媒体和其他服务捆绑销售，前不久华纳与Discovery宣布完成合并。
巨头围攻下，一条腿走路的奈飞急需寻找另一个支撑点。向凯表示，随着迪士尼和亚马逊等的内容攻势如潮，在用户流失的情况下，奈飞要保持竞争力，恐怕要在增加支出方面下功夫，这可能会令其利润率受压。
在烧钱游戏危机四伏之后，奈飞准备一改此前“对广告主说不”的态度。交出不尽如人意的成绩单后，奈飞提出广告、共享收费等分层收费计划，此计划将打破奈飞曾经引以为傲的“会员订阅”模式。