起底僵尸企业:缺造血能力无效低效占用金融资源
2023-04-30 来源:飞速影视
本报记者 王 观
大力破除无效供给,把处置“僵尸企业”作为重要抓手,推动化解过剩产能,是今年供给侧结构性改革的重要发力点。处置“僵尸企业”,事关控杠杆、去产能进程,是牵一发而动全身的“牛鼻子”。目前处置进展到了哪一步?还面临哪些挑战?如何“破中见立”?本报记者近日对相关企业进行了调查。
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资料来源:国资委,制图:蔡华伟
处置“僵尸企业”没有绝对的好办法,要依据具体情况,“一企一策”、对症下药
“其实这家企业发展前景挺好的,产品也供不应求,就是管理有问题,经营不善,利润不足以支付债务利息,这才遇到了困境。”江苏泰州市金马金属制品有限公司负责人马明亮告诉记者,他“接手”泰州艾德铝制品有限公司时,艾德正是别人眼中的“僵尸企业”。
艾德公司创办于2010年,是一家铝制品制造、加工、销售企业,主要产品为铝锭,总投资约1个亿,年产值能达到1亿元左右。但由于该企业业主自有资金不足,投资大部分都是靠借款,其中涉及的银行就有7家,涉及金额达6300万元,单纯靠铝锭生产销售产生的利润,不够支付每年不停增加的债务利息,出现连年亏损。
“艾德也想过办法自救,转型做汽车配件生产制造,但销售规模一直做不上来,企业难以为继,逐步变为一家只能靠银行借款维持经营的‘僵尸企业’。”马明亮说,一旦哪家银行停放贷款,艾德肯定就撑不住了,一度处于非常危险的境地。
怎样才能活下去?作为艾德在江苏兴化农商行的担保人,马明亮所在的金马公司与兴化市正大特钢焊接材料有限公司商量,想出了一个解决办法。
经过调研,马明亮和兴化农商行认为,艾德的产品有发展前景,只要加强内部管理、避免之前的债务纠纷,仍然有很大的盘活可能,于是决定对其进行资产重组。
重组后,金马公司和正大公司担任主要股东,负责企业的生产销售,并继续承担艾德公司在兴化农商行的贷款,原业主退出企业管理。其中,金马公司负责企业生产,正大公司负责企业财务,双方实现优势互补,充分发挥各自所长,提升企业管理效率。同时,为更好地盘活企业,兴化农商行同意增加贷款帮企业解决流动资金不足问题。截至2017年底,除原有贷款1500万元之外,该行累计新增贷款2000万元用于艾德生产,助企业渡过难关。2017年12月,艾德实现销售500万元左右,利润40万元左右,逐步扭转了亏损局面。
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