广州港集团出清重组26家“僵尸企业”

近年来，广州港集团积极推进“僵尸企业”出清重组工作。广州港集团共有26家企业列入广州市“僵尸企业”名单，主要为原托管企业广州水产集团下属的托代管企业13家、广州穗航实业有限公司的托代管企业12家。经过3年多来的努力，并在市国资委等政府部门的大力支持下，截至2020年6月底，按市国资委对“僵尸企业”出清的认定标准，广州港集团已全面完成“僵尸企业”的出清工作，提前半年完成广州港集团“僵尸企业”出清任务。
广州港集团高度重视出清工作，成立以集团公司领导为组长的出清重组工作组，明确企业管理部（托管办）负责出清工作的统筹协调及相关工作的组织安排。在水产集团、穗航实业有限公司指定专门工作部门或成立专责小组负责具体工作的实施。

对于企业的历史渊源、遗留问题、重点难点问题进行详细的梳理分类。在具体处理中，本着“先易后难”原则，对容易的问题先行处理，留下难以处理的问题进行重点研究，制定针对性措施，并借助上级主管部门的支持与帮助，充分利用好省市对“僵尸企业”出清工作的优惠政策，分步解决。
针对某些托管“僵尸企业”因存在相似且短期内难以解决的历史遗留问题而无法直接破产和难以盘活的情况，通过采用吸收合并方式，以类同公司作为吸并主体，对被吸并企业予以注销，吸并主体作为平台公司对历史遗留问题统一进行接管和专门处理，降低日常管理成本。
“僵尸企业”的疑难问题主要集中在债务处置、职工安置、国有资产流失风险及法律风险。采用工商注销、兼并重组等方式来予以推进。广州港集团对下属“僵尸企业”处置时，制定企业资产处置中防止国有资产流失的相关措施，相关企业的资产处置均符合国有资产交易监督管理办法，未造成国有资产的流失。