合伙人制电影生产的必由之路

电影的创作生产从来就遵循着严谨的工业流程，执行审片标准。
上个世纪初期繁荣冲击了生产制作规律。例如明星演员劳务费虚高，严重超出生产成本，雇佣格式的生产关系,使生产技术人员丧失创作能动性，把创意作品当成了完成工作流程等等。
那么钱从哪里来？

全产业各个环节都想干活/拿钱/走人三部曲，但是投资人的风险,只能从作品质量中得到化解，而生产作品的专业技术人员都没有参加剧情研究讨论、场景设置、人物形象设计。翻开一个个项目计划书,很少能够看到导演、编剧、摄像、灯光、美工、录音这些专业技术人员对电影项目的评述或创作理念，充斥页面的内容全部是明星。这样的项目投资商敢投钱吗？
谁对投资承担风险?
制片人，还是制片公司？大家都知道组织拍摄生产九大部门专业化、精细化分工协同作战，但总忽视了艺术创作先天缺乏标准化、数据化标准。同样一场戏或一个镜头，完成拍摄的设备和人不同，其艺术效果千差万别，雇佣式的生产关系下“干活、拿钱、走人”，谁对投资负责？
探索电影生产合伙人制，是电影产业发展的必由之路，也是保障投资收益的科学方法。